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中建分包管理.pptx

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    2025/12/02中建分包管理汇报人：XXXX

    CONTENTS目录01分包管理流程02分包人员管理03分包质量管理04分包安全管理05分包成本管理06分包管理未来优化

    分包管理流程01

    分包商选择标准资质信誉优先选有良好信誉、高资质等级的分包商，如中建长期合作的特级资质企业。技术能力考察分包商技术水平，像掌握先进工艺、有科技创新成果的更具优势。人员素质人员素质高的分包商更可靠，如工人持证率高、管理团队经验丰富的。业绩经验有类似项目成功业绩的优先，如曾参与大型地标建筑建设的分包商。

    合同签订要点明确分包范围如中建某项目，合同清晰界定分包方负责的建筑施工具体区域。确定价款支

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