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工程监理公司优化成本管控专项行动实施方案

为应对行业竞争加剧、成本压力攀升的市场环境，切实提升公司盈利水平与核心竞争力，现结合工程监理业务特点及成本管控现状，制定优化成本管控专项行动实施方案。本方案以“全流程覆盖、全要素管控、全员参与”为原则，聚焦预算管理、项目执行、非生产性支出等关键环节，通过机制优化、技术赋能、责任落实，实现成本管控从“被动节流”向“主动增效”转变，力争在专项行动期内（2024年1月至2024年12月）达成以下目标：公司综合成本率较上年度下降2-3个百分点，项目目标成本达成率提升至90%以上，非生产性费用同比压缩15%，全员成本意识与精细化管理能力显著增强。

一、组织