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2025年管理概论题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的核心职能是（B）。

A.计划

B.领导

C.控制

D.组织

2.在管理理论中，泰勒的科学管理理论强调的是（A）。

A.工作标准化

B.非正式组织

C.人际关系

D.权变管理

3.组织结构中，集权式管理的特点是（C）。

A.分散决策权

B.弹性结构

C.高度集中

D.模块化

4.管理中的“X理论”和“Y理论”是由（A）提出的。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.弗鲁姆

5.在管理中，SWOT分析中的“T”代表（D）。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

6.管理中的“目标管理”理论是由（B）提出的。

A.德鲁克

B.彼得·德鲁克

C.马斯洛

D.赫茨伯格

7.在组织行为学中，领导风格中“民主型”领导的特点是（A）。

A.鼓励员工参与决策

B.严格监督员工

C.完全放任员工

D.专制决策

8.管理中的“激励理论”中，马斯洛的需求层次理论认为人的最高需求是（D）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

9.在项目管理中，甘特图主要用于（B）。

A.资源分配

B.进度控制

C.成本控制

D.风险管理

10.管理中的“决策理论”中，赫伯特·西蒙认为决策过程包括（A）。

A.确定目标、制定方案、选择方案

B.计划、组织、领导、控制

C.分析问题、制定计划、执行计划

D.预测、决策、执行

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的职能包括（ABCD）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.泰勒的科学管理理论主要包括（ABC）。

A.工作标准化

B.工时研究

C.差异计件工资制

D.人际关系

3.组织结构的基本类型包括（ABCD）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

4.管理中的激励理论包括（ABCD）。

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫茨伯格的双因素理论

C.弗鲁姆的期望理论

D.赫西-布兰查德的情境领导理论

5.管理中的决策理论包括（ABCD）。

A.理性决策模型

B.有限理性决策模型

C.博弈论

D.决策树

6.项目管理的工具和方法包括（ABCD）。

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.风险管理

7.管理中的领导理论包括（ABCD）。

A.魅力型领导理论

B.变革型领导理论

C.服务型领导理论

D.权变领导理论

8.管理中的组织行为学理论包括（ABCD）。

A.人际关系理论

B.权变理论

C.学习理论

D.冲突理论

9.管理中的战略管理包括（ABCD）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

10.管理中的变革管理包括（ABCD）。

A.变革的阻力

B.变革的推动力

C.变革的沟通

D.变革的评估

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理的本质是决策。（√）

2.领导和管理的本质是相同的。（×）

3.组织结构中没有绝对的集权或分权。（√）

4.激励理论认为人的行为是由内在和外在因素共同决定的。（√）

5.决策理论认为决策过程是理性的。（×）

6.项目管理中的甘特图主要用于资源分配。（×）

7.领导理论认为领导风格是固定的。（×）

8.组织行为学认为人的行为是可预测的。（×）

9.战略管理是组织长期发展的指南。（√）

10.变革管理是组织应对变化的策略。（√）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的四大基本职能。

答：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织的目标和实现目标的路径；组织是指设计和维护组织结构，分配资源；领导是指激励和指导员工，实现组织目标；控制是指监控组织绩效，确保目标达成。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答：马斯洛的需求层次理论认为人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是最基本的需求，如食物、水等；安全需求包括对人身和财产安全的保障；社交需求包括友情、爱情等；尊重需求包括自尊和他人的尊重；自我实现需求是最高层次的需求，如实现个人潜能和理想。

3.简述项目管理中的甘特图的作用。

答：甘特图是一种项目管理工具，主要用于显示项目进度。它通过条形图的形式，直观地表示项目任务的开始和结束时间，以及任务之间的依赖关系。甘特图可以帮助项目经理监控项目进度，确保项目按时完成。

4.简述组织行为学中的领导理论。

答：组织行为学中的领导理论包括魅力型领导理论、变革型领导理论、服务型领导理论等。魅力型领导理论认为领导者通过个人魅力影响下属；变革型领导理论认为领导者