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护士抗疫年度工作总结报告
一、年度工作概述
2023年,作为医院抗疫一线的重要力量,我们全体护士始终秉持着”以患者为中心”的服务理念,在疫情防控常态化的背景下,积极投身于医疗救治和防控宣传工作。本年度,医院累计接诊新冠肺炎患者12,860例次,其中危重症患者3,120例次。作为抗疫先锋,我们团队累计参与诊疗工作3,560小时以上,圆满完成了各项防控任务和医疗救治工作。
二、主要工作内容及成果
(一)临床护理工作
优化诊疗流程
实施分区域护理模式,设立发热门诊专用护理单元,建立”预检-分诊-治疗”一体化护理流程
推行床边快速检测结合鼻腔采样双检制度,将患者分流时间从2.5小时缩短至30分钟
标准化照护方案
制定轻重症患者分级护理规范,建立患者护理评估系统
开发多学科协作护理方案,针对呼吸困难、氧饱和度下降等高危指标制定即时干预程序
心理援助项目
为隔离患者开展云端健康宣教,建立”1:1”心理支持小组
通过视频探视系统开展家庭沟通支持,累计服务8,560人次
(二)防控工作成效
强化院内管理
推行”工具-环境-人员”三重消毒制度,日均使用消毒物品超过50万件
建立全员核酸检测网络,实现医务人员7天1检制度
物资保障创新
与供应商协作研发可重复使用的耐磨防护服,累计节省防护物资开支86万元
建立护理耗材智能调配系统,护理物资使用效率提升42%
社区联动防控
组建社区健康护理帮扶队,为居家隔离患者提供上门护理服务1,250人次
开展3场社区防控知识宣讲,覆盖居民6.3万人
(三)团队建设成就
专业能力提升
完成全院护士新冠专项技能培训23期,受训覆盖率100%
开展新冠护理管理学术研讨8次,发表专科论文35篇
心理调适机制
设立心理援助热线和团辅活动室,开展3场康复训练营
开展群体心理支持会13场,团队整体抗压能力显著提升
荣誉激励体系
评选抗疫优秀护理标兵18名,占全院护理人员12%
建立风险补贴机制,重症护理补贴标准提高40%
三、存在问题及改进措施
(一)现存问题
资源不足问题
防护物资短缺现象仍存在,部分科室物资储备不足3天
专用护理设备负荷过重,有2台呼吸机需要外借
标准执行差异
不同科室护理操作规范存在差异,3项操作流程未完全统一
从业人员疲劳值为月均76小时
护理专业空缺
专业护士数量不达标,重症护理比例低至28%
科室间护理人力资源调配机制仍需优化
(二)改进措施
家校式培养方案
建立资深护士带教机制,形成3个重症护理帮带小组
开展模拟操作月度竞赛,配套5万元专项激励基金
动态资源管理
建立区域护理人员B岗共享系统,实现科室间迭代支援
设立物资周转库,物资平均周转时间缩短至24小时
标准化建设
制定全院统一的护理质量评分体系
开发标准化操作手册V2.0版,录入28项核心操作指南
四、下一年度工作计划
(一)防控能力建设
采购智能化防护装备3套,建立安全防护反馈系统
建设区域化核酸检测支援中心,日均服务能力提升至1,500人次
(二)护理质量提升
设立”0感染”专项护理改进基金
建设3个专科护理中心,重点提升危重症防控能力
(三)文化建设举措
创建抗疫行为事典,记录标杆案例125个
开发抗疫主题性心理减压工具包
五、总结
通过365天的不竭奋斗,护理团队不仅完成了应急防控任务,更在奋战中锤炼了能力、锤定了信念。本年度涌现的18名护理标兵中有6名已获得省市表彰,3项防控专利得到推广应用。未来将继续在守护生命与健康中砥砺前行,为全民健康事业贡献力量。
报告撰写:总护理部
审核:护理部主任
日期:2023年12月23日
护士抗疫年度工作总结报告(1)
摘要
本报告总结了护士在抗击新冠肺炎疫情中的年度工作情况,包括临床护理工作、团队协作、个人成长、面临的挑战以及未来改进方向。通过本轮抗疫工作,护士团队积累了宝贵的临床经验和心理调适能力,为今后的公共卫生事件应对奠定了坚实基础。
1.1临床护理工作量统计
护理新冠患者累计达832人次
执行静脉输液操作12,456次
完成气管插管护理86例
进行呼吸道管理1,230例次
协助完成CT检查943例
1.2关键护理措施实施情况
措施类型
实施例数
效果评估
穿刺点护理
1,890例
无感染事件
呼吸道管理
1,230例
呼吸困难好转率92%
感染监测
6,540例次
无交叉感染
1.3特殊护理技术应用
应用无创呼吸机辅助通气75例
开展心理护理420例次
实施远程护理咨询98例
二、团队协作与资源管理
2.1多学科协作机制
参与6次院感防控多日视频会议
建立电子会诊系统使用流程
与ICU、呼吸科联合制定护理方案
2.2资源调配与管理工作
调配防护物资5批次
建立患者分级护理系统
输液耗材压缩使用率23%
2.3培训与交流开展
组织防护技能培训12场次
举办420例次床边教学
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