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留意：简答题、阐述题、案例剖析题有多少多点答多少多点，阅卷老

师按点给分，少一点，会扣照应的分数。

第一章企业治理概论

1、企业不美不雅念的要点〔3个〕

1)企业以代价增值作为其经济运动的目标

2)企业是从事商品花费跟流畅的经济构造

3)企业进展自破经营、独破核算跟自傲盈亏

2、公司制企业的特点〔3个〕

1)公司制企业是法人

2)公司制企业履行无限义务轨制

3)公司制企业的一切权跟经营权相不离

3、构造天分功用的内容〔5个〕

1)为各项运动计划全然职务跟构造机构。

2)规那么职务跟构造构造的责、权、利及其关联，同时对构造构造、义务轨制、

职责条例、义务守那么等方法加以阐明。

3)选拨跟分配合适的职员担负照应的职务，并授予权益。

4)把各个构造机构联成一个紧密而又有生机的全体。

5)对零碎内职工进展教导培训跟智力开辟。

4、构造义务的全然原那么〔6个〕

1)无效性原那么

2)分歧唆使原那么

3)责权益相分歧原那么

4)集权与分权相联合原那么

5)弹性原那么

6)调跟原那么

5、指点运动的内容〔6个〕

1)权益的构成跟运用

2)指点

3)鼓励

4)一样

5)调跟

6)营建构造氛围，树破构造文明

6、企业治理不美不雅念的含意〔3个〕

1)企业治理的目标是实现企业代价的最大年夜化

2)企业治理确实是对企业的资本进展公平设置的进程

3)企业治理的施行是经过计划、构造、指点、操纵等运动进展的

7、搜集时期企业情况的改革〔6个〕

1)信息技艺特不是搜集技艺日臻完美

2)经济的寰球化

3)主顾的需要愈加多样化跟特点化

4)迷信技艺的开展是新月异

5)改革的速率越来越快

6)常识成为企业最要紧的资本。

8、搜集时期企业面对的机遇〔5个〕

1)企业能够更好地满意主顾的特点化需要

2)企业能够落低交易本钞票

3)企业能够添加库存

4)企业能够使合作竞争策略更便本地施行

5)提高猎取常识、运用常识的才能

9、搜集时期企业面对的应战〔5个〕

1)企业面对日益激烈的竞争

2)主顾权益大年夜大年夜增强

3)企业全体红利程度将会落低

4)企业要害的胜利因素将会修改

5)企业资本设置的方法跟界线将会发作严格的变更

10、企业治理范围的拓展〔4个〕

1)搜集企业治理

2)企业的搜集化治理

3)愈加重视以常识资本为核心的有形资本的治理

4)企业治理的范围拓展到全体供给链

11、搜集企业的特点〔5个〕

1)搜集企业所占的梦想空间无限。

2)搜集企业是计划机化跟搜集化的企业。

3)搜集企业是全天候运作的企业。

4)搜集企业是信息技艺跟信息产物运用型的企业。

5)搜集企业是高常识型的松散企业。

12、企业治理内容的翻新〔8个〕

1)策略治理的翻新

2)构造治理的翻新

3)搜集营销成为营销治理的要紧内容

4)矫捷制构成为企业花费运作治理最要紧的方法

5)企业财政治理将向策略性、集成化偏向开展

6)回归人体治理，重视人力资本治理

7)常识治理成为企业治理的要紧内容

8)愈加重视文明治理

13、企业治理方法跟手段的翻新〔8个〕

1)定时制〔JIT〕

2)制作资本计划〔MRPⅡ〕

3)并行工程〔CE〕

4)计划机集成制作零碎〔CIMS〕

5)企业资本计划〔ERP〕

6)分销资本计划〔DRP〕

7)企业外部网跟互联网〔IntranetandInternet

8)电子数据交换零碎〔EDI〕

〕

第二章企业策略治理

1、企业策略治理的特点〔4个〕

1)全体性(2)

临时性

(3)声威性(4)情况习惯性。

2、企业策略治理的进程〔6个〕

1)断定企业的义务

2)清晰企业的目标跟目标

3)企业策略前提剖析

4)制订策略计划

5)策略计划选优

6)策略的施行与修改

3、企业微不美不雅情况的构成〔6个〕

〔1〕生齿情况

〔4〕技艺情况

〔2〕经济情况

〔3〕天然情况

〔5〕政治跟执法情况

〔6〕社会文明情况

4、企业的工业情况剖析〔4个〕

1)工业的特点

2)工业的寿命周期剖析

3)工业的开展情况

4)工业的竞争构造剖析

5、迈克尔波特的五力模子〔工业竞争构造剖析〕〔5个〕

1)新竞争者的进入

2)交换品的劫持

3)买方的讨价讨价才能

4)供方的讨价讨价才能

5)现有竞争者之间的竞争

6、构成行业壁垒的因素〔6个〕

〔1〕范围效应

〔2〕差异化效应

〔3〕专有技艺跟资金投入范围

〔4〕当局的政策跟执法那么那么〔5〕贩卖渠道的操纵〔6〕最准确原资料起源的操纵

7、核心才能的特点〔6个〕

(1)有代价的制作才能(2)异质性(3)难模仿性(4)弗成交易性

(5)扩展大年夜性

(6)静态性(核心产物是核心才能的载体

)

8、代价翻新策略的特点〔6个〕

1)代价翻新策略不拘泥于地点工业的前提

2)代价翻新策略是逾越竞争的策略

3)代价翻新策略不拘泥于资产跟才能的制约

4)代价翻新策略将主顾归入到策略