公司沟通协作与会议系统.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公司内部沟通协作与会议系统使用指南

一、适用工作场景

本系统旨在解决企业内部信息同步、跨部门协作及会议组织等核心需求,适用于以下典型场景:

1.跨部门项目协同推进

当市场部、技术部、设计部等多部门需共同推进项目(如新产品上线、活动策划)时,通过系统创建项目空间,同步任务节点、共享文件、跟踪进度,避免信息孤岛。

2.日常信息同步与决策

公司周例会、部门晨会等固定会议,可提前发布议程、收集议题,会后自动纪要并同步待办;紧急事务(如系统故障、客户投诉)通过“即时通讯”功能快速召集相关人员,实时沟通解决方案。

3.远程/跨地域会议组织

针对异地办公或分支机构,支持视频会议、屏幕共享、会议录制等功能,保证跨地域团队高效协作,减少差旅成本。

4.知识沉淀与经验共享

项目文档、会议纪要、常见问题解答等可至系统知识库,按部门/项目分类存储,方便员工检索复用,避免重复劳动。

二、系统操作全流程指南

(一)系统登录与基础设置

登录入口:通过公司内部域名访问系统首页,使用员工工号及统一密码登录(首次登录需修改初始密码)。

个人中心设置:

完善头像、姓名、所属部门、联系方式等信息;

设置“消息提醒”规则(如会议提醒、消息即时通知,任务截止日期前1天提醒);

绑定企业/钉钉(如有),实现多端消息同步。

(二)会议创建与管理

1.创建会议

路径:“会议”模块→“新建会议”→选择会议类型(例会/临时会/项目会)。

填写信息:

基本信息:会议主题(如“Q3产品迭代需求评审会”)、时间(开始/结束时间,支持跨时区选择)、地点(线下会议室/线上会议);

参会人:添加部门成员或外部联系人(需提前审核权限),设置主持人(默认创建者为主持人);

议程:按序号填写议题(如“需求优先级排序”“技术可行性分析”)、每个议题的预计时长、负责人(如“*经理”);

附件:会议相关材料(如需求文档、PPT),支持在线预览。

发送邀请:确认信息无误后“发送”,系统自动向参会人发送calendar邀请(含会议、议程、附件)。

2.会议前准备

主持人提前1天在“会议”模块查看参会人员名单,确认是否有冲突;

将最终版议程及材料更新至会议空间,提醒参会人提前查阅;

线上会议需提前测试麦克风、摄像头、屏幕共享功能,保证设备正常。

3.会议中操作

线下会议:主持人通过会议室设备扫码签到,系统实时统计出席率;

线上会议:参会人通过会议进入,可选择“开启摄像头/麦克风”(默认静音),主持人可通过“共享屏幕”展示材料,使用“白板”功能实时标注;

实时记录:指定记录员使用“会议纪要”模板,同步记录讨论要点、决议事项、待办任务(支持文字+语音转文字)。

4.会议后跟进

纪要:会议结束后2小时内,记录员整理纪要(含会议基本信息、讨论内容、待办清单),提交主持人审核;

同步待办:审核通过后,系统自动将待办任务分配至对应负责人(如“*技术”需在3月15日前完成技术方案初稿),任务状态实时更新;

归档会议:“会议归档”,最终版纪要、会议录像(如有),关联项目空间,方便后续查阅。

(三)协作任务与进度跟踪

1.创建任务

路径:在“项目空间”或“任务”模块→“新建任务”→填写任务名称(如“完成用户调研报告”)、所属项目/部门、负责人、协办人、优先级(高/中/低)、计划完成时间。

拆分任务:复杂任务可拆分为子任务(如“用户调研”拆分为“问卷设计”“数据收集”“报告撰写”),分别设置负责人及截止时间。

2.任务跟进

负责人每日更新任务进度(如“进行中,已完成问卷设计”),工作成果(如调研问卷初稿);

协办人可在任务评论区反馈问题(如“问卷需增加‘用户年龄’字段”),负责人及时处理;

部门负责人可通过“任务看板”查看团队任务分布,筛选逾期任务并催办。

3.任务闭环

任务完成后,负责人“标记完成”,系统自动通知相关人员;

项目结束后,项目经理汇总任务数据,“项目总结报告”(含任务完成率、逾期率、经验教训),至项目知识库。

(四)文件共享与版本控制

文件:在“文件”模块→“文件”→选择本地文件,支持批量,填写文件名称、描述,选择分类(如“项目文档/财务资料”),设置查看/编辑权限(仅本部门可见/公司可见/指定人员可见)。

版本管理:文件修改后,系统自动保留历史版本(最多保留10个),可查看或恢复旧版本;编辑文件时,若他人正在编辑,系统会提示“文件正在被*使用,请稍后”。

文件检索:通过关键词(如“2024年Q3营销方案”)、时间、分类等条件快速检索文件,支持按文件类型(Word/Excel/PDF)筛选。

三、常用协作模板示例

模板一:会议议程表

会议基本信息

会议名称

2024年Q4产品规划会

时间

2024年3月10日14:00-16:00

地点

公司3楼会议室A/线上:*

主持人

*总监

文档评论(0)

180****1188 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档