建筑工程施工监理工作总结范文.docxVIP

一、工程概况

本工程为[项目名称]，位于[项目地点简述]。该项目总建筑面积约[面积简述]，主要由[主要建筑物/构筑物类型，如：住宅楼X栋、商业裙楼、地下车库等]组成，结构类型为[如：框架结构、剪力墙结构等]，建筑层数为[地上X层，地下X层]。工程建设单位为[建设单位名称]，施工单位为[施工单位名称]，设计单位为[设计单位名称]，监理单位为[监理单位名称]。本工程合同工期为[工期简述]，合同价款为[价款简述]。工程自[XXXX年X月]开工以来，在各方主体的共同努力下，于[XXXX年X月]基本完成了合同约定的各项施工任务。

二、监理工作的前期准备与规划

在工程正式开工前，我监理部依据《建设工程监理规范》及相关法律法规，结合本工程的特点和实际情况，编制了详尽的《监理规划》和《监理实施细则》，明确了监理工作的范围、内容、目标、程序、方法和措施。同时，组织监理人员熟悉施工图纸、地质勘察报告及相关技术资料，参加图纸会审和设计交底会议，积极提出合理化建议，为后续监理工作的顺利开展奠定了坚实基础。

针对本工程的关键工序和重要部位，如[举例1-2个，如：深基坑支护、高大模板工程、钢结构安装等]，我们编制了专项监理实施细则，对施工过程中的控制要点、检查频率和验收标准作出了具体规定，确保监理工作的针对性和有效性。

三、监理工作的实施与控制

（一）施工准备阶段的监理控制

在施工准备阶段，监理部重点对施工单位的资质、施工组织设计、专项施工方案、管理人员及特种作业人员的上岗资格、施工机械设备的到位情况、原材料和半成品的进场检验等进行了严格审查。对不符合要求的，及时签发监理通知单，要求施工单位整改，直至符合要求后方允许开工。

（二）施工过程中的质量控制

质量控制是监理工作的核心。我们始终坚持“预防为主、动态控制”的原则，严格执行旁站、巡视和平行检验等制度。

1.事前控制：严格审查施工单位提交的施工方案和技术交底记录，确保其具有针对性和可操作性。对进场的主要建筑材料、构配件和设备，坚持“先检验、后使用”的原则，严格审核其出厂合格证、质保单，并按规定进行见证取样送检，合格后方可投入使用。

2.事中控制：对工程的关键部位、关键工序进行旁站监理，如[举例，如：混凝土浇筑、防水施工等]，详细记录施工过程中的各项参数和情况。加强日常巡视检查，对发现的质量隐患及时口头通知或签发监理通知单，督促施工单位及时整改，并对整改结果进行复查验收。对于隐蔽工程验收，严格按照规范要求进行，未经监理工程师验收合格，不得进入下道工序施工。

3.事后控制：对已完成的分项、分部工程，严格按照验收规范和设计要求进行检验批和分项、分部工程验收，确保工程质量符合要求。同时，督促施工单位及时整理和完善工程技术资料，保证资料的真实性、完整性和及时性。

通过以上措施，本工程施工质量得到了有效控制，各分项、分部工程质量均达到了设计和规范要求。

（三）施工过程中的进度控制

监理部根据施工合同约定的工期目标，审核了施工单位提交的施工总进度计划、月进度计划和周进度计划，并将其作为进度控制的依据。在施工过程中，定期对工程实际进度与计划进度进行比较分析，一旦发现偏差，及时分析原因，并协助施工单位采取有效措施进行调整，如优化施工组织、增加资源投入等，确保工程进度按计划推进。对于影响进度的因素，及时与建设单位、施工单位沟通协调，共同解决。

（四）施工过程中的投资控制

我们严格按照施工合同和工程量清单，对施工单位提交的工程进度款支付申请进行审核，确保支付金额与实际完成工程量相符。同时，严格控制工程变更和现场签证，认真审核变更的必要性和合理性，以及变更费用的计算，力求将工程造价控制在合同约定的范围内。

（五）施工过程中的安全与文明施工控制

安全生产是工程建设的重中之重。监理部始终将安全监理放在重要位置，严格审查施工单位的安全生产责任制、安全管理体系、安全专项施工方案（如脚手架、塔吊等）。定期组织安全巡查，重点检查施工现场的安全防护措施、临时用电、消防设施、特种设备安全及作业人员的安全防护用品佩戴等情况。对发现的安全隐患，及时签发安全监理通知单，要求施工单位立即整改，并跟踪落实整改情况。同时，督促施工单位加强对作业人员的安全教育培训，提高安全意识，确保施工安全。

在文明施工方面，监理部督促施工单位做好施工现场的封闭管理、材料堆放、场地硬化、扬尘控制、噪音防治及环境卫生等工作，努力创建文明、和谐的施工环境。

（六）合同管理与信息管理

监理部认真学习和熟悉施工合同条款，严格按照合同约定履行监理职责。在合同执行过程中，及时处理合同争议和索赔事宜，维护合同双方的合法权益。同时，做好监理资料的收集、整理、归档工作，确保监理信息的准确、及时和完整，为工程验收和后续工作提供依据。

（七）组织协调

监理部积极发挥协调作用，定期