- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2025/12/03汇报人:XXXX中国人力资源管理模式
CONTENTS目录01模式发展演变02主要管理模式类型03模式应用案例04面临的挑战05未来发展趋势
模式发展演变01
早期模式特点以人事行政为主早期侧重人员档案、考勤等行政事务,如国企传统人事科工作。缺乏战略考量管理未与企业战略结合,像小厂只重眼前人力使用。
现代模式转变数字化管理转型企业借助大数据和AI技术,如字节跳动精准管理员工绩效与发展。战略伙伴角色转变HR从事务执行者成战略伙伴,如华为HR参与业务战略制定。多元化激励体系构建企业采用多元激励,像腾讯用股权、福利激励员工创新与忠诚。
主要管理模式类型02
家族式管
原创力文档


文档评论(0)