隧道施工安全生产责任制体系-1765263557319.pptxVIP

隧道施工安全生产责任制体系主讲教师：谢晓倩

安全责任制的价值理念责任为基，预防为先风险防控制度保障协同监管文化引领实施路径01责任落实实施路径05实施路径02实施路径03实施路径04开展安全培训，强化风险辨识明确岗位职责，压实安全责任组织安全月活动，推广安全理念通过案例教育强化全员责任意识建立隐患排查机制落实双重预防体系与应急演练通过闭环管理消除安全隐患构建多方联动责任网络共享安全数据与监管资源形成齐抓共管的安全合力完善安全责任制度体系规范作业流程与操作标准通过PDCA循环持续改进安全绩效

01项目部管理层责任02现场管理与作业层责任目录CONTENTS

项目部管理层责任PART01

项目管理层责任（项目经理、总工程师、安全总监）一、项目部管理层责任全面把控进度、成本与资源配置，同时主导安全巡检与隐患治理，实现项目高效安全推进。项目经理统筹全局严格审核施工方案与材料设备，强化工序管控，为工程质量和安全提供技术保障。总工程师技术护航通过培训、监督与考核机制，落实安全责任体系，确保全员安全行为规范化。安全总监制度筑基

一、项目部管理层责任（一）项目经理职责组织安全达标验收，确保安全设施完备、管控措施到位，形成安全管理闭环安全成果验收验设施核措施做总结编制安全施工计划，分解安全管控任务，明确各阶段安全管控重点和时间节点安全任务分解分任务排计划抓重点明确安全生产目标、制定安全管控措施，划定施工安全责任区域和管控边界安全目标与范围立目标定边界开展安全绩效评估，分析安全管理成效，提炼安全管理经验并推广应用安全总结评估组织危险源辨识与风险评估，制定专项应急预案，落实风险分级管控措施安全风险管控统筹安全管理人员配备、安全设备投入和安措经费保障，组建专业安全管理团队安全资源配置安全规划安全监管安全验收评绩效析成效推经验查隐患评风险定预案配资源建队伍

一、项目部管理层责任（二）项目总工程师职责负责施工组织设计、专项技术方案的编制与审核，确保技术措施符合安全规范，尤其针对隧道开挖、支护等高风险环节提出针对性安全要求。技术方案安全审核引入新设备、新工艺时，牵头开展安全风险评估，制定配套安全操作规程，避免因技术不成熟导致安全事故。新技术安全评估组织分部分项工程的安全技术交底，明确施工工艺中的危险源及防控措施，确保作业人员掌握安全操作要点。安全技术交底管理监督隧道围岩变形、有毒有害气体等监测数据的分析，及时调整施工参数或采取加固措施，防范坍塌、中毒等事故。监测数据分析与预警

一、项目部管理层责任（三）安全总监/安全管理部门职责日常安全检查与整改每日巡查施工现场，重点检查爆破作业、临时用电、高空作业等高风险区域，对违规行为立即制止并督促整改闭环。危险源动态管控牵头开展危险源辨识与分级管控，定期更新风险清单，针对重大风险制定专项控制方案并监督执行。安全档案管理建立完整的安全生产台账，包括教育培训记录、隐患排查清单、事故处理报告等，确保责任可追溯、管理有依据。事故调查与统计分析组织或参与安全事故调查，分析直接原因与管理漏洞，提出改进措施，统计事故类型与频次以优化预防策略。特种作业监管严格审核特种作业人员持证情况，监督动火、吊装等危险作业的审批流程，落实旁站监护制度。安全文化推广通过标语、警示牌、案例分享等形式营造安全氛围，推行“行为安全之星”等激励措施，促进全员参与安全管理。

现场管理与作业层责任PART02

二、现场管理与作业层责任（一）班组长职责班前班中班后应急持续改进严格执行岗前安全技术交底制度，确保作业人员掌握风险点和防控措施。安全交底全程监督作业规程执行情况，及时纠正违章行为，消除安全隐患。过程管控组织班后安全总结会，分析当日问题并制定整改措施，形成闭环管理。总结整改突发事故时立即启动应急预案，组织人员撤离并上报，配合事故调查处理。应急处置技能培训隐患排查台账管理本班组安全生产责任落实到位

二、现场管理与作业层责任（二）专/兼职安全员职责根据隧道工程特点编制专项安全方案，细化风险管控清单，明确各环节责任分工与检查标准。制定安全管理制度每日对开挖支护、爆破作业、通风防尘等关键工序进行高频次检查，留存影像及文字记录备查。现场动态巡查针对复杂施工环节（如软弱围岩段掘进）提供专业技术支持，审核特种作业人员资质及设备检测报告。安全技术指导牵头组织事故原因追溯，编制整改报告并提出预防措施，建立同类问题案例库供全员学习。事故调查分析维护急救箱、逃生通道等应急设施完好性，定期组织消防、坍塌等专项演练并评估效果。应急资源管理通过标语、警示牌、案例宣讲等形式强化全员安全意识，推动“零伤害”理念落地。安全文化建设

二、现场管理与作业层责任（三）一线作业员工职责1规范使用防护装备正确佩戴安全帽、防尘口罩、反光背心等个体防护用品，定期检查更换失效装备。2遵守安全操作