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说明
为了确保设计与施工团队的沟通无缝衔接，可以设立专职项目经理，负责整体项目的协作和沟通。项目经理不仅要监督项目进度、质量和预算，还要协调解决设计与施工过程中出现的沟通障碍，确保设计方案能够准确执行并顺利实施。项目经理的核心职责是保障项目团队在目标、时间与资源等方面的高效对接。
设计过程中建立有效的沟通机制至关重要，尤其是在初期规划阶段，设计师、施工方以及项目管理团队之间的有效信息共享能够确保设计方案的顺利实施。通过建立信息共享平台，各方可以随时获取最新的设计进展和调整信息，避免因信息滞后或误解而导致的设
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