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摘要
人力资源是企业的第一资源,是核心资源,是推动企业生存和发展的根本动力。激励作为现代人
力资源管理的核心,可以激发人的需要和动机。员工是企业的基石,激发员工的工作积极性和创造
性,能最大程度的提高企业业绩,促进企业健康发展。所以,制定合适公司实情的科学有效的员工激
励尤为重要。
本文以沧州骏豪包装材料公司为研究对象,通过对沧州骏豪包装材料公司基层员工进行问卷调
查,发现该公司在基层员工的薪酬管理、绩效考核、员工培训等方面存在激励不足,表现为薪酬制度
的不完善、绩效考核不合理和员工培训效果不明显。导致这些问题的主要原因是公司对基层员工的需
要缺乏沟通分析。针对这些
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