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贵州茅台股份有限公司战略管理分析

目录

第一章公司简介1

公司简介1

茅台酒1

酒品系列2

公司文化2

第二章外部环境分析3

宏观环境分析P（ETG分析）3

政治因素3

经济因素...4

社会文化因素……・・・••••5

科技因素6

全球化因素7

产业环境分析8

行业概况8

产业主要特征分析8

贵州茅台股份有限公司的五力分析10

竞争对手分析20

产业驱动力分析23

市场结构分析23

CPM矩阵与EFE矩阵24

第三章内部环境分析25

资源与能力25

企业价值链29

核心竞争力35

IEF矩阵41

第四章战略分析方法41

茅台已实施过的战略41

WOT矩阵分析法44

BCG矩阵分析法48

QPM矩阵法50

第一章公司简介

一、公司简介

贵州茅台酒厂集团由中国贵州茅台酒厂有限责任公司及其全资子公司、控股

公司、参股公司等近20家企业构成，集团所涉足的产业领域包括白酒、啤酒、

葡萄酒、红酒、证券、银行、保险、物业、科研等。

贵州茅台酒股份有限公司(KweichowmoutaiCo.,Ltd.),是由中国贵州茅台

酒厂有限责任公司、贵州茅台酒厂技术开发公司、贵州省轻纺集体工业联社、深

圳清华大学研究院、中国食品发酵工业研究所、北京糖业烟酒公司、江苏省糖烟

酒总公司、上海捷强烟草糖酒(集团)有限公司等八家公司共同发起，并经过贵

州省人民政府黔府函字(1999)291号文件批准设立的股份有限公司。

该公司法人代表是袁仁国。注册资本为一亿八千五百万元，注册地址是贵州

省仁怀市茅台镇，板块类别为限泗食品(贵州)，上市日期为2001年08月27日，

发行方式是上网定价，中签率(％)为1.1306%,首日换手率为56.83%。

公司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售，同时进行饮料、食品、包装材

料的生产和销售，防伪技术开发，信息产业相关产品的研制开发。

贵州茅台酒股份有限公司茅台酒年生产量已突破一万吨43°、38°、33°

茅台酒拓展茅台酒家族低度酒的发展空间；茅台王子酒、茅台迎宾酒满足中

低档消费者的需求；15年、30年、50年、80年陈年茅台酒填补我国极品酒、

年份酒、陈年老窖的空白；在国内独创年代梯级式的产品开发模式。形成低度、

高中低档、极品三大系列7()多个规格品种，全方位跻身市场，从而占据白酒

市场制高点，称雄于中国极品酒市场。

二、茅台酒

公司主导产品贵州茅台酒是中国民族工商业率先走向世界的代表。茅台酒产

于中国西南贵州省仁怀县茅台镇，同英国苏格兰威士忌和法国柯涅克白兰地并称

为“世界三大名泗”。它的生产可以追溯到距今2000余年前的汉代。到清代中期,

茅台酒的生产已具有一定的规模，年产量可达170吨，在中国古代酿酒史上是罕

见的。解放前，生产茅台酒的主要有三家酒坊，他们所产的分别称为“华茅”、

“王茅”和“赖茅”，其中“华茅”就是现在茅台酒的前身。1915年巴拿马万国

博览会上，茅台酒(华茅)被评为金奖产品，自此得以扬名世界。解放后，国家

十分重视发展和扶持这一名优产