第三讲供应链的构建.pptVIP

模型III:网状模型B1B1B1B1B1B1B1B1B1B158*第30页，共59页，星期日，2025年，2月5日几个基本概念供应链的方向：物流方向供应链的级：离核心企业越近级别越小。一级供应商，二级供应商，三级……一级销售商，二级销售商，三级……入点和出点物流流入的点为入点，物流流出的点为出点。子网：网络规模大，一个节点分解成更低一级的小节点网络，称为子网。58*第31页，共59页，星期日，2025年，2月5日第3节供应链体系的设计策略1.基于产品的供应链设计策略费舍（fisher）：供应链的设计应以产品为中心，考虑用户对产品的需求、寿命周期、多样性、提前期和服务市场标准等因素，必须设计与产品特性相一致的供应链。58*第32页，共59页，星期日，2025年，2月5日产品分类与设计策略（1）产品分类：革新性产品和功能性产品需求特征功能性产品革新性产品产品寿命周期〉21~3边际贡献率5~2020~60产品多样性低高平均缺货率（%）1~210~40季末降价率（%）010~25按订单生产的提前期6个月~1年1天~2周（2）基于产品的供应链设计策略功能性产品革新性产品有效性供应链匹配不匹配反应性供应链不匹配匹配基于产品的供应链策略：有效性供应链流程适于功能性产品，反应性供应链适于革新性产品。58*第33页，共59页，星期日，2025年，2月5日有效性供应链与反应性供应链有效性供应链体现供应链的物理功能，以最低成本将物料转化成产品。反应性供应链体现对市场快速反应功能，快速将产品供应到需求市场。58*第34页，共59页，星期日，2025年，2月5日反应性供应链有效性供应链基本目标尽可能快地对不可预知需求做出反应以最低成本供应可预知需求制造核心多余缓冲库存保持高利用率库存策略部署零件和成品的缓冲库存库存最小化提前期最大限度地缩短尽量缩短供应商标准速度、质量、柔性质量、成本产品设计策略模块化设计，速度成本最小58*第35页，共59页，星期日，2025年，2月5日2.基于成本核算的供应链设计策略供应链成本结构及其函数（1）物料成本函数：物料成本随着累计产量的增加而降低（2）劳动力成本函数：以工时为基础计算劳动力的成本函数（3）运输成本函数：交货频率和定购批量决定运输成本函数（4）设备和其他变动成本函数：设备、管理费用、通货膨胀指数等58*第36页，共59页，星期日，2025年，2月5日供应链设计的优化成本算法从节点组合序列中可以选出多个节点企业组合，在一定的时间期限内，通过对供应链总成本的优化核算找出最佳的节点企业组合。（建立优化模型，求解出最佳组合）Min{供应商成本+制造成本+销售成本}基于活动的成本计算（ActiveBasedCost）供应链的总成本函数58*第37页，共59页，星期日，2025年，2月5日3.基于多代理的集成供应链设计思想与方法基于多代理的集成供应链模式：随着信息技术的发展，供应链不再是由人、组织简单组成的实体，而是以信息处理为核心，以计算机网络为工具的人-信息-