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2020建筑工程项目管理试题及答案
一、单项选择题
1.项目管理的核心任务是项目的()
A目标控制B成本控制C投资控制D进度控制
【答案】A
【解题思路】项目管理的核心任务是项目的目标控制,没有
明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
2.对建设工程项目而言,()方的项目管理是管理的核心
A施工B设计C工程师D业主
【答案】D
【解题思路】业主方是建设工程生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。因此,业主方项目管理是管
理的核心。
3.业主方项目管理的目标是()
A投资目标、进度目标和质量目标B投资目标、进度目标、
成本目标
C.投资目标、进度目标、范围目标D投资目标、费用目标、
进度目标
【答案】A
【解题思路】项目参与各方都有自己目标,业主方项目管理
的目标是项目的投资目标、进度目标和质量目标
4.建设工程管理核心任务是0。
A为了工程的建设和使用增值B为了工程的建设增值
C.工程项目的目标控制D工程项目的目标定义
【答案】A
【解题思路】工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,而正如前述,建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一
种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
5.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的
进度目标指的是()。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
答案:A
解题思路:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目
标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方
相应的质量要求。
6.控制项目目标的措施中最重要的措施是()
A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施
【答案】A
【解题思路】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理
措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
7.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()
关系
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.项目结构
答案:B
解题思路:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作
之间的逻辑关系,是一种动态关系。
8.建设工程项目结构图描述的是()。
A工作对象之间的关系B组织系统中各部门的职责分工
C项目各参与方之间的关系D组织系统中各子系统之间的
关系
答案:A
解题思路:项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织
关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
9.线性组织结构的特点是()
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
答案:B
解题思路:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在理论上,线性组织结
构不允许越级或者跨部门下达指令。
10.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系
答案:C
解题思路:在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。
11.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
答案:B
解题思路:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。注意与实施
阶段策划的主要任务。
12..下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,
正确的是()。
A施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较
小
B施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利
C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才
能进行招标
D施工总承包管理模式有利于压缩工期
答案:D
解题思路
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