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1、[单项选择题]()是组织酬劳体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约
【参考答案】:A
【参考解析】:公平公正是组织酬劳体系设计和实施的第一原则,包含:①分派公平;②程序公平;③互动公平。
2、[单项选择题]如下各项中,不属于绩效考核类型的是()。
A.工作态度考核B.业绩考核C.能力考核D.工作热情考核
参考答案:D
参考解析:绩效考核包含能力、态度和业绩考核等具体内容。态度考核与其余项目标区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考核的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力限度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。
3、[多项选择题]以下各项中,属于适应性现场培训的程序的是()。
A.制订个别指导计划书B.拟定现场培训的指导者C.颁发上岗证
D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核
参考答案:B,C,D,E
4、重要用于考查被测评者分析问题的能力、语言体现能力及影响力的题目类型是()
A、开放式问题
B、两难式问题
C、排序选择型问题
D、资源争夺型题目
答案:B
解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一个,并阐明理由。重要用于考查被测评者分析问题的能力、语言体现能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自已的能力。
5、在考核量表中测量水平最高的量表是()
A、等距量表
B、名称量表
C、比率量表
D、等级量表
答案:C
解析:比率量表是在考核量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。
6、以下选项中,不属于360度考核方法的优点的是()
A、具备全方位、多角度的特点
B、有利于强化公司的关键价值观,增强公司的竞争优势,建立更为和谐的工作关系
C、采取实名考核方式,保证了考核成果的真实性
D、加强了管理者与组织员工的双向交流
答案:C
解析:360度考核方法的优点有:(1)360度考核具备全方位、多角度的特点;(2)360度考核方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考核有利于强化公司的关键价值观,增强公司的竞争优势;(4)360度考核采取匿名考核方式,消除考核者的顾虑,使其可以客观地进行评价,保证了考核成果的有效性;(5)360度考核充分尊重组织成员的意见,这有利于组织发明更加好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性;(6)360度考核加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参加性;(7)促进员工个人发展。
7、[多项选择题]人的发展特征包含()。
A.充分发展的可能性
B.阶段性
C.发展方向的多样性
D.长久性
E.发展成果的差异性
【参考答案】:A,C,E
【参考解析】:人的发展具备以下特征:①充分发展的可能性;②发展方向的多样性,个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础,纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在规定;③发展成果的差异性,体现在不一样的发展方向、发展层次、个性专长等方面。
8、在考核量表中测量水平最高的量表是()
A、等距量表
B、名称量表
C、比率量表
D、等级量表
答案:C
解析:比率量表是在考核量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。
9、[单项选择题]()是组织酬劳体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约
【参考答案】:A
【参考解析】:公平公正是组织酬劳体系设计和实施的第一原则,包含:①分派公平;②程序公平;③互动公平。
10、[单项选择题]如下各项中,不属于绩效考核类型的是()。
A.工作态度考核B.业绩考核C.能力考核D.工作热情考核
参考答案:D
参考解析:绩效考核包含能力、态度和业绩考核等具体内容。态度考核与其余项目标区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考核的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力限度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。
11、绩效管理的关键是()
A、绩效沟通
B、绩效辅导
C、绩效反馈
D、绩效计划
答案:A
解析:绩效沟通是绩效管理的关键,是指考核者与被考核者就绩效考核反映出的问题以及考核机制自身存在的
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