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办公室2025年务虚会工作汇报
2025年是单位深化改革、提质增效的关键一年，办公室作为中枢协调部门，需立足“服务领导、服务部门、服务基层”定位，围绕“强基础、提效能、促融合、塑品牌”主线，系统谋划全年工作。结合2024年工作复盘与当前形势分析，现就2025年重点工作思路汇报如下：
一、以“流程再造”为抓手，推动综合服务再升级
针对2024年暴露出的跨部门协调效率不足、应急响应速度滞后等问题，2025年将重点优化三大核心流程：
一是构建“分级分类”协调机制。梳理高频协调事项（如年度考核、大型会议保障、跨部门项目推进），制定《协调事项操作指南》，明确主办部门责任、配合部门义务及时间节点
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