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央企全面预算管理数字化转型的挑战与机遇
说明
业财融合视角下的预算管理数字化转型，首先需要依托信息化平台的建设。该平台应具备高度的整合性和灵活性，能够支持财务与业务数据的无缝对接与实时更新。这种平台不仅要支持预算编制和审批流程的数字化，还需能自动化生成预算执行情况、分析报告等关键数据，并为不同管理层级的决策者提供精准的数据支持。
业财融合的数字化转型不仅仅是技术的革新，还是组织文化与人员能力的全面升级。企业需要培养具备跨部门合作意识的复合型人才，鼓励财务人员与业务部门的紧密协作。员工对新技术的接受度和数字化工具的使用能力也可能成为制约转型进程的
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