安全、文明施工专项施工方案.docVIP

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黑水县中学高中部学生宿舍建设项目专项方案

黑水县中学高中部学生宿舍建设项目

四川恒和水利建设工程有限公司

二0一七年月日

安全、文明施工专项施工方案审批表

项目部意见:

项目经理(签字):

年月日

施工单位公司意见:

公司技术负责人(签字):

年月日

项目监理部意见:

总监理工程师(签字):

年月日

中不忘创造较优环境。开工前抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性,事事处处注意安全,把安全生产工作真正落实到实处,做到安全生产“天天抓、日日讲、月月评”。

(三)严格安全监督,完善安全文明检查制度

各级安全生产领导,要定期或不定期组织检查。特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现。坚持以自检为主,互查为辅原则思想、重点查防触电、防止机械车辆事故、防滑等措施的落实,真正把事故消灭在萌芽状态。

(四)按施工组织设计和工艺流程科学组织施工

严格工序衔接,执行操作规程,避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程,务必在事前做好、做够,作充分具体实施的准备工作。

(五)加强安全防护

操作人员必须佩戴安全帽,各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。

(六)抓好现场安全管理

坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全、安全用电,严格按有关规定安装供电线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电工品材严禁使用。库房严禁烟火。

(七)认真做好防火、防盗的工作,避免各类事故发生

(八)加强领导,健全体系

项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组,项目经理、各队队长任组长,全面负责安全生产工作。项目经理部设安全管理科,配一名专职安全监察工程师,工程队配专职安全员,形成安全管理网络。制定严格的安全作业措施,定期分析安全生产形势,充分发挥各级安检人员的监督作用。研究解决施工中存在的问题,及时发现和解决安全隐患。

(九)广泛开展安全教育,增强职工安全意识

安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育,施工中开展“三工”教育。开工前和年度安全教育普及率达到100%,采用板报、知识竞赛、现场宣传、文艺表演、事故案例等多种教育形式,强化安全员意识,从要我安全变成我要安全,增强职工安全生产的自觉性,把安全工作真正落实到实处。

(十)全规章制度,落实安全生产责任制

遵循安全生产和劳动力保护法律法规、技术标准、针对工程及项目特点,健全完善各项安全生产管理制度,明确和落实安全技术岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制,配齐各级专管人员,逐级签订安全包保责任状,加大激励约束力度,把安全生产与经济利益挂钩,重奖重罚,实行安全一票否决权。

(十一)严格安全监督检查制度

项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查,专业性检查,专业性检查、季节性检查和经常性检查制度,发现问题及时纠正,闭合管理,真正把事故消灭在萌芽状态。

(十二)严格按施工组织设计和施工工艺组织施工

在编制施工组织设计时,把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制制定严格的作业指导书,按工种、工序进行技术交底。施工中严格工序衔接,严格操作规范,严禁各种违章作业和违章行为的发生。

(十三)狠抓施工现场管理

扎扎实实地开展安全标准工地建设,做到文明施工。依据上级机关和局制定的“安全标准工地建设实施细则”,把组织机构、规章制度、责任制、特殊管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度,完善控制措施,现场布局合理,标语、标识清楚,做到文明施工,安全生产。

三、安全施工保证措施

(一)、安全施工组织

1、建立以公司总经理挂帅,管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司领导小组,协调部门与项目间关系,监督施工中安全防范措施的实施。

组长:公司管生产的副经理

组员:公司质安、技术、机械设备租赁、材料部门负责人。

2、公司在与项目经理签订项目承包责任书时,安全指标第一,加强项目经理的安全生产责任感。

3、项目经理是第一安全责任人,下设各专职安全员工程师、班组兼职安全员班组长参加的安全施工管理小组,形成现场管理网络,坚持安全管理制度,严格执行安全技术“十二条”的规定。

(二)、施工安全的具体措施

1、施工现场的门前显赫位置持“五牌一图”即总平

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