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2025年智慧树知到《护理领导学》考试题库及答案解析

就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.护理领导者进行团队建设时，首要任务是（）

A.制定严格的规章制度

B.明确团队目标和角色分工

C.提供丰富的物质奖励

D.加强团队成员间的沟通与协作

答案：B

解析：团队建设首先要明确目标，使每个成员了解团队的方向和任务，从而产生共同的目标感和责任感。规章制度、物质奖励和沟通协作都是团队建设的重要方面，但都必须建立在明确目标的基础上。只有目标清晰，团队成员才能朝着同一个方向努力，提高工作效率和团队凝聚力。

2.在护理工作中，领导者进行有效授权的关键在于（）

A.将所有任务都交给下属完成

B.对下属进行严格的监督和控制

C.根据下属的能力和任务性质进行合理授权

D.仅授权给少数信任的下属

答案：C

解析：有效授权不是简单地分配任务，而是要根据下属的能力、经验和任务的重要性和复杂性进行合理分配。领导者需要评估下属的技能和潜力，选择最适合的人选承担相应的责任。这样既能充分发挥团队的优势，又能提高工作效率和下属的工作满意度。过度授权或授权不当都可能导致工作失误或效率低下。

3.护理领导者进行决策时，最应注重（）

A.个人经验和直觉判断

B.团队成员的意见和建议

C.上级领导的指示和安排

D.既定的规章制度和流程

答案：B

解析：现代护理领导强调团队合作和民主决策，领导者应该重视团队成员的意见和建议，因为团队成员通常最了解具体的工作情况。当然，领导者还需要结合自己的经验和知识进行综合判断，但团队的意见是决策的重要参考。个人经验、上级指示和规章制度都有其局限性，不能作为决策的唯一依据。

4.护理领导者处理冲突时，最有效的做法是（）

A.忽视冲突，希望其自行解决

B.强制要求双方服从自己的决定

C.促进双方沟通，寻求共同点

D.将责任全部归咎于其中一方

答案：C

解析：冲突是团队管理中不可避免的现象，领导者应该采取积极的态度处理冲突。促进双方沟通，了解彼此的立场和需求，是解决冲突的有效方法。通过沟通，双方可以找到共同点，达成妥协或共识。忽视冲突、强制服从或推卸责任都会加剧矛盾，影响团队和谐和工作效率。

5.护理领导者进行绩效评估时，最应关注（）

A.下属的工作态度和出勤情况

B.下属的工作成果和目标达成情况

C.下属的创新能力和潜力

D.下属的人际关系和团队协作

答案：B

解析：绩效评估的核心是评估工作成果和目标达成情况，这是衡量下属工作表现最直接的指标。工作态度、创新能力、人际关系等都是重要的方面，但它们都需要通过具体的工作成果来体现。领导者应该根据预定的目标，对下属的工作成果进行客观评价，并给予相应的反馈和指导，以促进下属的持续改进。

6.护理领导者激励下属时，最有效的手段是（）

A.提供高薪和福利待遇

B.给予公开表扬和认可

C.安排下属参与培训和学习

D.强调工作的责任和压力

答案：B

解析：人类的需求是多方面的，精神需求同样重要。公开表扬和认可是满足下属尊重需求和归属感的有效手段，能够激发下属的工作热情和积极性。高薪和福利固然重要，但它们的作用更多是满足基本需求。培训和学习可以提升下属的能力和潜力，但激励效果不如及时的认可和表扬。强调责任和压力可能会适得其反，导致下属产生抵触情绪。

7.护理领导者进行变革管理时，首要任务是（）

A.制定详细的变革计划

B.获得团队成员的理解和支持

C.强制推行变革措施

D.建立变革后的评估机制

答案：B

解析：变革管理的关键在于获得团队成员的理解和支持，因为变革往往意味着改变现有的工作方式和习惯，可能会遇到阻力。领导者需要通过沟通和协商，让团队成员了解变革的必要性和意义，消除他们的疑虑和恐惧。只有在团队成员的支持下，变革才能顺利实施并取得预期效果。变革计划、评估机制等都是重要的环节，但都必须建立在团队支持的基础上。

8.护理领导者进行沟通时，最应注重（）

A.语言表达的准确性和逻辑性

B.沟通内容的保密性和完整性

C.沟通渠道的多样性和便捷性

D.沟通时间的及时性和有效性

答案：D

解析：沟通的目的是传递信息，解决问题，因此及时性和有效性是最重要的。领导者需要选择合适的时间和方式，确保信息能够及时、准确地传达给相关人员，并得到有效的反馈。语言表达、沟通内容和渠道都是重要的方面，但都必须服务于沟通的及时性和有效性。例如，过于复杂的语言或过多的内容可能会延误沟通，而选择不合适的渠道也可能导致信息丢失或误解。

9.护理领导者进行团队建设时，最应关注（）

A.团队成员的个人能力和素质

B.团队成员之间的信任和合作

C.团队成员的工作绩效和目标达成

D.