统筹法之 -- 网络计划 统筹法之 -- 网络计划-Co-ordinating the law of Network Planning 主讲人 XXX 郑州电力高等专科学校-1765263990625.pptxVIP

Co-ordinatingthelawofNetworkPlanning主讲人：XXX郑州电力高等专科学校统筹法之--网络计划统筹法之--网络计划

两教师从早上6点起床到上班前有一系列活动要做。对于同样的活动过程，有人忙乱不堪，甚至迟到，有人则又快又好，关键在于一个科学的活动实施计划。案例穿衣-刷牙-洗脸-煮饭-炒菜-吃早饭-收拾房间-整理自己-上班穿衣-煮饭—炒菜—吃早饭-上班-洗脸刷牙-收拾房间—整理自己

导言对于任何一项生产制造、科学实验、工程实施、军事作战等项目活动，为了充分利用有限的时间、空间与资源，都必须编制一个科学的工作计划有效地组织、调度与控制该项活动的进程，以实现最佳效应和效益。这种为编制科学的组织计划的有效方法统称为统筹法。统一部署，未雨绸缪

目录CONTENTetworkplan网络计划网络图绘制典型习题网络图NetworkdiagramNetworkdrawingTypical

ONE网络计划NetworkplanSTEP01

统筹方法之网络计划网络计划是指利用网络图的形式把一项任务的有关项目有机地组成一个整体，合理地安排人力、物力、财力等资源，以求多快好省地完成任务的一种计划管理方法。如何合理编制计划

统筹方法之网络计划网络计划的工作步骤123456将整个项目划分为基本的工作单元——工序；确定工序的逻辑顺序（紧前工序和紧后工序）；绘制网络图；；网络执行及动态调整；进行网络时间计算；网络优化及决策；

统筹方法之网络计划工作代号工作内容紧前工作持续时间（小时）A客户下订单2B订单审核A0.5C仓库拣货B2D委派车辆B1E委派驾驶员B0.5F装货C,D,E1.5G送货F5物流中心工作流程分解

网络2B0.5C1F1.5G5ED0.52配送中心作业流程网络图

TWO网络图NetworkdiagramSTEP02

工序时间之弹性时间差网络图是指用图解的方式来表示整个计划中工序和节点的先后顺序、内在关系及所需时间的线路（或流程）图。工序、节点、线路三要素网络图

网络图工序是指一项具体的活动过程，需要有人力、物力参加，经过一定时间才能完成的一个活动过程。工序用箭线表示：（箭尾表示工序开始）工序名称持续时间（箭头表示工序结束）工序

网络图之工序某工序最早开工时间由其紧前工序最早开工时间决定。虚工序虚工序只表示逻辑关系，指不消耗人力、物力和时间的作业。虚工序用虚箭线表示。实工序

对指定的某项工序而言，紧挨它的先行工序称为紧前工序。紧后工序对指定的某项工序而言，紧挨它的后续工序称为紧后工序。网络图之工序A1234BC紧前工序

网络图之工序没有机动时间可供利用的工序。虚工序有机动时间可供利用的工序。关键工序

网络图之节点节点是指工序开始或结束的瞬间状态，它不消耗资源、时间，只表示接触时间的点。节点用圆圈表示，圆圈里编号表示i工序（i，j）时间t作业（i，j）的开始时间作业（i，j）的结束时间j节点

网络图之节点网络图里开始的那个节点，表示一项计划的开始。起始节点只能有一个。中间节点位于中间位置的节点，既表示紧前作业的结束，又表示紧后作业的开始。中间节点可以有多个。统筹图里结束的那个节点，表示一项计划的结束。最终节点只能有一个。起始节点结束节点

网络图之节点编号给节点编号必须遵循每项作业箭头节点的号码大于箭尾节点的号码的原则。顺序号：从左至右、由小到大给节点编号。起始编号一般为：1234跳编号：各节点的编号不一定要连续，可以适当留一些空号，以备修改时用。1357节点编号

对指定的某项工序而言，紧挨它的先行工序称为紧前工序。网络图之线路一条线路上所包括各项工序时间总和为路长。线路长度用时间表示010203几条线路可以通过同一个节点一条线路不能重复经过同一个节点紧前工序

网络图之线路网络图中，时间消耗最长的线路。一般用粗箭线、双箭线和彩色箭线表示。非关键线路所有比关键线路消耗时间短的线路。关键线路

网络60b45c10d20e40f18g30h15k25l350

网络图路线路线的组成各工序所需的时间之和(天)1①→②→⑦→⑧60+45+35=1402①→②→③→⑦→⑧60+10+18+35=1233①→②→④→⑥→⑦→⑧60+20+30+25+35=1704①→②→④→⑤→⑦→⑧60+20+15+35=1305①→②→⑤→⑦→⑧60+40+15+35=150

THREE网络图绘制NetworkdrawingSTEP03

网络图绘制规则网络图是有向图，箭头一律向右。网络图中只允许有一个起始节点，一个最终节点，不允许出现缺口