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基于市场需求变化的战略成本管理调整策略
引言
战略成本管理还能够推动企业组织结构和业务流程的创新。通过对成本的精细管理,企业能够发现现有业务流程中的瓶颈和冗余环节,从而推动流程再造。通过精简组织架构和优化业务流程,企业能够在提高效率的同时降低运营成本,进一步提升竞争力。这种组织和流程的创新能够帮助企业在市场竞争中快速适应变化,保持持续的市场竞争力。
企业可以通过战略成本管理工具(如成本-效益分析、作业成本法等)对各项资源进行量化分析,科学评估不同资源配置方案的效益。这使得资源配置决策不仅基于直觉或经验,而是通过数据分析和成本效益的深入比较,做出
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