原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
生产履约体系综合管理与个人职业生涯规划
前言在此，我首先代表公司生产系统对所有新员工表示热烈的欢迎！感谢各位给基础设施公司注入全新的血液，让公司再一次焕发青春！今天，我将以生产为主线，为大家对介绍以下4个方面内容：1、基础设施项目管理的基本概念；2、企业及项目的组织结构与相应项目管理职能；3、项目各部门如何服务生产；4、生产系统职业生涯规划。
目录CONTENTS
关于基础设施项目管理问题一什么是“项目部”？项目如何进行分类？问题二什么是基础设施项目？基础设施项目有哪些特点问题三施工方项目管理有哪些目标与任务？
答案一中建总公司2015年新版《项目管理手册》中项目部的定义，项目的规模与类别分类
文档评论（0）