管理学复习要点.pdfVIP

第一章1.作为学习、研克管理学的总向方法论指导是（唯物辩证法）.

2.管理的二丈性是招：（白热片性社会丛性.）

3.管理者的首要型施是（计划》.

4.管足学是一门艺术，这是强调菅足的实（践性》.

5.就管理的职恺而吉，法约尔认为（管底就是实行计划、妲狡、指挥、称消和控$Q・

6.“管理就是决支”是（西蒙）的观点.

7.管理者在处理如织成员和其他利益杓关者的关系片.他们就在扮演（人际角色）。

8.人（行技褪）对于所有层次善年的也要佗大体相同。

9.管理者在作为细织代表外界联系时.他扮演的角色是代（表人）。

10.及时发现何题.抽拿影成帐会的能力升（高层）管理人员更为支委。

第二章1.《科学节理原理》是（察罗〉的代表作.

（《工业管理一放管理》）是法约尔的代表作.

法妁尔林出了也灯的（十四）枭原则.

（梅奥）不是古典管理理论的代表人物。

5组织理论之父是（韦伯）。

6（泰岁）是科学管理理论的杰出代袅人物。

7科学管理的基3是工（时研究）。

8行为科学理论认为，人是（社会人）。

（金条实脸）提出了空视/窗理中人的国索.

10—殷认为管理过程学派的创始人是（法约尔）.

11.主张通过分析经检未研究管理问题是指（裳例学承》.

12.把管理序论的各个流淞称之为“管理度论丛林”的管理学家是（孔茨）.

13.现代管居理论中，决就理论学淞的代表人羯是（西蒙）

14.（权变学淞）认为没有一成不变的.“最好的”管理理论和方法.

第三聿1.缺义的计划相的是《制定计划:.

2.涉及计划工作的基本排征的下列各付讥法中，播谈的让：（计划是一臂无意识韵态）.

3.计划工作应当是一项（普遍）的工作。

4.（预算）也减称为敕字化的计划。

5.目标管虔的一个主要优点是把（目标侪制定计个人的激励联系了足朱）。

6.战略性计划一敏由（高层管虔人员）8张制定。

7.公司政最规定工作人员享有假期,为穷边这项政策公司编制了度假片间表.制订了仅剃工资平、支付办法，以及中请度找的

祥细说明，这属于（规划）。

8.年度计划一般属于短（期）计划。

9.管理的首会职能是：（计划）

io.在市场占有率一榴时市场占有率矩阵中,当市场增长率低，柏时市场占药■率高的时候,它是属于那些企业（兔牛类）。

11.在行业吸引力一竞学能力矩苒中，扩张美及营单位所处的象限也尊为（球灯区）。

12.如果企业SWOT矩阵的罪II*限.包么宜采取的战略是（先枪定后发展战略》。

13.所谓曼异化战略,是指为使企业产品与竞（争对多产品）有明显的区别.舫成与众不同的计点而来我的一种战略。

14.（计划）是姐织好未来活动的事先安邦。

1、计划是关于姐织活动方向、内容以及方式的选择.（F）

2、计划工作是组织、领导、控制创新华活动的基地.（T）

3计划工作是为实风组组自标“分的.（T）

4、规则不同于福序，是因为规划是一种计划，而程序不是一科计划.（F）

5、在计划质次体系中便令是目的的上一个层次.（F）

6,业务计划包括财务计划、作业计划人事计划.（F）

7、业务计划是姐织的主要计划,财务计对是为业务计划瓜分的.（T）