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工期进度计划及保证措施

5.1施工进度计划

进度计划控制原则

在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。

运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。

总进度计划安排：

本工程投标工期为48日历天，计划开竣工日期为2005年8月15日至2005年10月1日。实际开工日期以本工程业主、监理单位签署的开工令为准，竣工日期以本工程监理单位及政府质量监督部门验收通过之日为准。

施工准备：包括材料、机械设备、管理系统、人力资源、技术、施工现场临时设施及物资准备工作。

装饰工程施工：施工准备工作完成后，按照施工图纸开展施工段的放线、定位工作。整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水的作业方式，各项工作在各施工段内同时展开，分为四个阶段进行实施。

●第一阶段：

按照设计要求，施工组织计划、施工进度计划分阶段备料及安排进场顺序，存放保管场地。

弹线、找水平、定基准。

零星砌体砌筑。

大花吊顶预埋结构固定、处理。

天花龙骨安装制作。

照明、弱电等线路吊顶敷设走线。

墙、柱内各类线路（强弱、电）预埋线管、线盒穿线、开关插座等定位。

地面找平层标高，根据不同材料做法划分作业区域及相应的基层处理。

确定各类专用五金件及其它特殊要求装饰结构件的外加工。

●第二阶段：

天花、反光灯槽骨架后期制作。

安装封面板，接缝处理批灰、刮腻子、打砂纸。

天花板开孔定位。

天花照明灯具安装。

墙面找平、批灰、贴饰面砖。

门窗套、隔断等木制作部分开始。

●第三阶段：

地面勾缝、清理、铺设保护材料。

油漆工进场，墙面乳胶漆。

木制作表面处理、刮腻子、砂光、初步油漆。

墙面及其它区域的成品半成品保护。

踢脚板安装。

所有强、弱电线路检查、灯泡、灯管安装检查。

●第四阶段：

木制作部分阶段油漆，五金件安装。

现场清理及工程自检。

自检发现的问题进行修正及补做。

整理各项工程资料。

各项工程全面收尾、清理。

邀请有关各方进行正式验收。

对检验不合格部分进行修补、返工。

编制竣工报告，整理相关资料（按沪建办（93）第024号文和（82）建发施字50号文及其它有关规定执行），正式交付业主。

施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业

及时发给各工作班组执行。

项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

5.6保证进度的材料供应措施

及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。

在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。

设置专门的仓储库房，配备专人看管，对己装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。

材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责。坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。

加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。

坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格与厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。

加强保管、及时口收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办洁，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。

5.7保证进度的资金保证措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基