施工分包方案模板与项目管理模式指南.pdfVIP

施工分包方案

（模板）

项目名称：

项目编码：

批准：

施工管理部门：

项目经理：

施工经理：

委托一家施工总承包商（根据工程标段划分），再由施工总承包商分包给专业的施工

分包商承担施工。

1.2模式二

平行委托多家专业施工分包商，由公司统一组织、管理、协调和控制。

1.3模式三

上述两种模式的组合。

2.推荐施工分包询价单位。

3.拟定招标方式

3.1邀请招标——向具有投标资格的若干单位发送邀请招标书，进行竞争性招标。

3.2谈判招标——仅针对选定的最合适的一家施工分包商直接进行合同谈判，谈判成功

后即签订施工分包合同，属于非竞争性招标。

3.3公开招标——通过报纸和期刊、、上网等方式公开发布招标公告，由投标人购

买或领取进行投标，实施竞争性招标。

4.确定计价方式

4.1固定总价分包

4.2固定单价分包

4.3混合定价方式分包等

5.明确工程总承包商与业主对施工分包商的管理和协调程序及责任关系。

5.1管理和协调程序

5.2责任关系

6.对业主指定的施工分包商的资格和能力的及评估，与业主协商最终达成共识的

意见。

委托一家施工总承包商（根据工程标段划分），再由施工总承包商分包给专业施工分包

商承担施工。

1.2模式二

平行委托多家专业施工分包商，由公司统一组织、管理、协调和控制。

1.3模式三

上述两种模式的组合。

2.推荐施工分包询价单位。

3.拟定招标方式

3.1邀请招标——向具有投标资格的若干单位发送邀请招标书，进行竞争性招标。

3.2谈判招标——只对选定最合适的一家施工分包商直接进行合同谈判，谈判成功即签

订施工分包合同，属非竞争性招标。

3.3公开招标——通过报刊、、上网等公开发布招标标，由投标者或领取

标书进行投标，进行竞争性招标。

4.确定计价方式

4.1固定总价分包

4.2固定单价分包

4.3混合计价方式分包等

5.明确工程总承包商与业主对施工分包商管理和协调程序及责任关系。

5.1管理和协调程序

5.2责任关系

6.对业主指定的施工分包商的资格和能力的考察及评价，与业主协商最终达成共识的

意见。