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绩效考核体系目录

一、某某公司考核规则3

二、某某公司各类人员的考核表

1.定性指标考核表一一考核表1

1.1.甲类人员定性指标评分表一一考核表1-17

1.2.乙类人员定性指标评分表一一考核表1-28

1.3.类人员定性指标评分表一一考核表1-39

2.定量（效果）指标考核表一一考核表2

2.1.总经理对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-110

2.2.常务副总对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-212

2.3.微机室主任接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-313

2.4.工程服务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-4…14

2.5.办公室主任对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-515

2.6.营销副总对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-616

2.7.内贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-717

2.8.外贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-818

2.9.技术副总对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-919

2.10.技术部经理对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-1（）2（）

2.11.质管部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2・1121

2.12.生产副总对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2・1222

2.13.物流副总对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-1324

2.14.外协部经理对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-1425

2.15.外购部经理对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-1526

2.16.仓务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-1627

2.17.金工车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-17……28

2.18.装配车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-18……29

2.19.调试车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-19……30

2.20.设备动力科科长对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-20…32

2.21.财务总监对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-2133

2.22.财务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表一一考核表2-2234

三、考核评分计算■表——考核表3

1.甲类人员考核分计算表一一考核表3-135

2.乙类人员考核分计算表一一考核表3-236

3.类人员考核分计算表一一考核表3-337

四、考核分汇总表一一考核表4

1.月度季（度、半年度）各岗位考核分汇总表一一考核表4-138

2.年终各岗位考核分汇总——表考核表4-239

五、各岗位考核主体对照表一一考核表540

六、考核指标、考核权重对照表

1.定性指标权重对照表一一考核表6

1.1.甲类人员定性指标权重对照表一一考核表6-144