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工程施工材料选购方案工程材料选购方案

篇一：工程材料选购方案

为保障学校建设标准有序地进展，确保建筑材料质量，合理降低工程造价，特制定《黄山学院基建〔修理〕工程建筑材料选购暂行方法》。

第一条暂定价材料。暂定价材料是指招标文件中未指定品牌、技术参数的材料，而是以暂定材料价格的材料，按以下方法选购。

1、基建〔修理〕工程施工单位在需使用各种建筑材料时，须提前15日到总务处领取《材料选购申请单》，依据表格内容，认真填写所需材料的名称、品牌、数量、规格型号、供货时间、质量要求、生产厂家等内容。

2、表格填写完整后，施工单位盖章，工地负责人签字，并由总务处、财务处、监理部门签署审核意见后，报送总务处。

3、总务处依据施工单位报送的《材料选购申请单》，由工程材料选购小组组织市场考察。工程材料选购小组名单由招标领导组确定，一般由总务处、财务处、监察审计处、使用单位的人员组成。

4、考察的主要内容是针对申请使用的建筑材料，了解整个市场的价格行情，包括各经销商所经营的品牌、价格、生产厂家、

技术参数等。对优质品牌进展比较，选择质量优良而价格较低的产品。

5、确定品牌、价格、供货部门后，由总务处填报《黄山学院基建〔修理〕材料选购审批表》，按规定的程序审批后，发放

《材料选购通知书》到施工、监理单位以及甲方代表，由施工单位依据《材料选购通知书》的商定与供给商签订选购协议。校方不承诺选购协议的担保。

甲方直接供给的材料由材料选购小组确定品牌、价格后，由总务处直接签订供货协议并组织验收。

6、建筑材料到达工地现场，由总务处组织监察审计处，工地监理等有关部门进展验收，并填写验收意见。

7、总务处认真做好各项材料选购的档案收集和整理工作，并确保材料的真实性和完整性。

其次条指定品牌的材料。是指招标文件中明确确定了品牌、生产厂商、技术参数的材料，由施工单位严格按招标文件供给样品和全套技术资料，经甲方代表和监理审核认定后由乙方组织选购，材料到场后由甲方代表提出申请，经总务处、财务处、监察审计处组织验收后，办理材料认证签证单,方可使用。材料认证单作为工程验收的证据，但不作为决算或变更工程量的依据。

篇二：工程材料选购方案一目的

为进一步加强材料的打算治理，监视和掌握不必要的开支，确保选购材料符合施工要求，促进材料与资金的合理周转，标准材料选购作业程序，特制定本方法。

二适用范围

本方法适用于公司承接的工程工程所需材料的选购工作。1、治理职责

1〕公司选购部负责：

进展市场调查，搜集供给信息与资料，拟订与更合格供给商名录并组织对供给商按ISO9000体系进展考察、评估、材料招标等工作；

依据《材料打算》拟订《选购打算》，供给材料样品并签订材料《订货合同》；

追踪与监控选购打算与材料订货合同的实施；2〕公司工程部负责：

A.供给符合工程需要的材料打算与工程的供货清单；B.组织对甲方的选样与封样；

按选购打算与订货合同组织材料进场，并对进场材料进展检验；

供给评估供给商供货的信息资料，并参与对供给商的考察与评估；

拟订材料用款打算并组织对供给商的付款与清场退货。3〕公司财务部负责：

按合同商定及到货状况支付材料款；

每月对材料库进展盘点，指导库管工作，监控帐、实、卡相符状况；

2、选购程序

选购预备阶段

由选购部搜集各种材料的信息，并依据信息进展分类，建立与丰富《材料信息库》；每类材料至少要求三家符合我方要求的源头供给商填写《供给商调查表》并供给如下资料：

A供给商营业执照；B资质证明；

C税务登记证；

DISO9000质量体系认证书〔如供给商已通过ISO9000质量体系认证〕；

E企业简介〔包含：企业性质、规模、公司业绩、产品介绍等内容〕；

F材料三证〔产品安全资质证书、生产许可证、产品合格证〕；G质量标准〔产品检测报告〕样品图或照片；

对公司符合以上条件者，可列为合格供方，并记录于《合格供方名录》上；公司所选购的材料必需选自《合格供方名录》中的供给商。

投标阶段：

市场开发部组织投标，依据设计图纸与甲方要求，确定材料清单，并于收到投标文件后两日内向选购部供给甲方招标文件明确要求的大宗主材的《材料清单》并随附全套招标文件与图纸；

选购部依据《材料清单》进展市场调查〔或检阅供给商档案资料〕，联系材料供给商，预备投标样品与供给商资料、材料样品资料〔文字说明、照片〕，制作样品展现牌并于开标三日前预备完毕；

选购部每次材料样品与资料分类归档，归入《材料信息库》；

中标阶段

工程中标后，工程部依据设计图纸与现场实测实量，于进场后一周内拟订《材料打算》，材料打算内容必需包括：材料名称、材料数量、材料规格、材质要求、进场时间；

材料打算经副总审批；

选购部依据《材料打算》要求检阅《材料信息