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企业安全管理体系审核与执行清单
一、适用场景与价值
本清单适用于企业内部定期安全管理审核、新安全体系上线前的合规性检查、外部监管机构迎审准备,以及重大安全事件后的体系复盘。通过系统化审核与执行,可帮助企业识别管理漏洞、强化责任落实、提升风险防控能力,保证安全管理体系符合国家法规(如《安全生产法》)及行业标准(如ISO45001),保障人员、设备及运营安全。
二、审核执行全流程操作指南
步骤1:审核准备阶段
明确审核目标与范围
根据企业当前安全管理重点(如生产安全、数据安全、消防安全等),确定本次审核的核心目标(如“验证隐患排查整改闭环有效性”“评估安全培训覆盖率”)。
定义审核范围,涵盖部门(生产部、IT部、行政部等)、流程(风险辨识、应急演练、设备巡检等)及区域(车间、机房、仓库等)。
组建审核小组
指定审核组长(建议由安全管理部门负责人或独立第三方人员担任,如“张”),成员包括各业务部门安全接口人(如生产部“李”、IT部“王”)及具备专业能力的审核员(如注册安全工程师“赵”)。
明确分工:组长统筹审核进度,成员负责资料审查、现场核查及问题记录。
制定审核计划
编制《安全审核计划表》,明确审核时间(避开生产高峰期)、每日审核任务、受审核部门对接人及所需资料清单(如安全管理制度文件、近半年隐患整改记录、培训签到表等)。
提前3个工作日将计划发送至各部门,确认无异议后执行。
准备审核工具
准备《安全管理体系审核记录表》《问题整改跟踪表》《现场检查表》等模板,携带录音笔、相机(用于记录现场问题)、个人防护用品(如安全帽、绝缘鞋)等。
步骤2:现场审核实施阶段
首次会议
召集审核小组及各部门负责人,说明审核目的、流程、方法及时间安排,强调审核原则(客观、公正、保密),解答疑问并确认审核计划。
资料审查
对照审核标准,查阅安全管理文件(如安全生产责任制、安全操作规程)、记录(如会议纪要、培训档案、设备维护日志)及证据材料(如应急演练照片、隐患整改前后对比图)。
重点核查文件的时效性(是否在有效期内)、合规性(是否符合最新法规)及执行痕迹(如签字、日期是否完整)。
现场核查
按照审核计划深入现场,通过“看、问、查、测”方式验证实际执行情况:
看:现场安全标识是否清晰、设备防护装置是否完好、消防器材是否在有效期内;
问:随机询问员工安全职责(如“发觉火情如何处置”)、应急流程(如“疏散集合点在哪里”);
查:抽查设备运行记录、特种作业人员持证情况(如电工、焊工证);
测:测试消防报警系统、应急照明是否正常启动。
问题记录与沟通
发觉不符合项时,立即记录问题描述、位置、证据(如照片、视频),并与部门负责人现场沟通确认,避免争议。
每日审核结束后,召开小组内部会议,汇总当日问题,分类整理为“严重不符合”(可能导致安全)、“一般不符合”(未影响安全但需改进)、“观察项”(潜在风险)。
末次会议
向各部门负责人通报审核结果,包括符合项、不符合项及观察项,说明判定依据,明确整改要求及时限,听取部门反馈并记录。
步骤3:整改跟踪与验证阶段
编制《问题整改报告》
审核组在3个工作日内输出《安全审核报告》,附《问题整改跟踪表》,明确每个不符合项的责任部门、责任人、整改措施(如“更换老化消防水管”“补充安全操作规程培训”)及完成时限(一般不超过15个工作日,严重问题需制定临时防控措施)。
整改实施与监控
责任部门按计划落实整改,整改过程中保留过程记录(如采购凭证、培训签到表、整改前后照片)。
审核组每周跟踪整改进度,对逾期未完成的部门发出《整改提醒函》,必要时约谈负责人。
整改验证与闭环
整改期限到期后,审核组对整改结果进行现场验证:
严重不符合项需100%验证,一般不符合项按30%比例抽查;
验证合格后,在《问题整改跟踪表》签字确认;若整改不到位,退回重新制定方案并延长整改期限。
体系持续改进
每季度汇总审核及整改数据,分析安全管理薄弱环节(如“某部门隐患重复率较高”),修订完善安全管理制度或流程,纳入下一年度审核计划。
三、安全管理体系审核记录表
审核项目
审核标准
审核方法
审核结果
问题描述
整改责任人
整改期限
整改状态
验证结果
安全管理制度建设
1.建立《安全生产责任制》,明确各级人员职责;2.每年至少评审1次制度有效性
查阅文件、会议纪要
符合/不符合
未更新2023版《设备安全操作规程》,部分条款与现行设备不匹配
生产部-李*
2024–
整改中
待验证
风险分级管控
1.完成风险辨识与分级,建立风险清单;2.重大风险场所设置警示标识
现场核查、查阅风险台账
不符合
3号车间“有限空间作业”未标注风险等级及管控措施
车间主任-陈*
2024–
未开始
-
应急管理与演练
1.每半年至少组织1次综合应急演练;2.演练后评估并改
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