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2025年人力资源管理师跨文化组织干预策略专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师跨文化组织干预策略专题试卷及解

析

2025年人力资源管理师跨文化组织干预策略专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在跨文化组织干预中，以下哪项策略最适合用于解决因文化差异导致的沟通障

碍？

A、强制推行统一沟通标准

B、实施文化敏感性培训

C、减少跨文化团队会议频率

D、优先雇佣本土员工

【答案】B

【解析】正确答案是B。文化敏感性培训能帮助员工理解不同文化背景下的沟通方式，是

解决跨文化沟通障碍的有效干预策略。A选项过于强制，可能引发抵触情绪；C选项回

避问题而非解决问题；D选项虽能减少部分文化冲突，但无法根本解决沟通障碍。知识

点：跨文化沟通干预策略。易错点：将”减少接触”误认为解决方案。

2、霍夫斯泰德文化维度理论中，“权力距离”高的文化背景下，组织干预应特别注意

什么？

A、鼓励扁平化管理

B、尊重层级结构

C、强调个人主义

D、推行弹性工作制

【答案】B

【解析】正确答案是B。高权力距离文化中，员工习惯接受等级制度，干预策略需尊重

现有层级。A选项与该文化特征相悖；C选项属于个人主义集体主义维度；D选项与权

力距离无直接关联。知识点：霍夫斯泰德文化维度理论应用。易错点：混淆不同文化维

度的干预重点。

3、在跨国并购后，以下哪种组织干预方式最有助于整合企业文化？

A、完全保留收购方文化

B、建立混合型文化团队

C、立即解雇文化冲突员工

D、推迟文化整合进程

【答案】B

【解析】正确答案是B。混合型文化团队能促进双方文化融合，是并购后文化整合的有

效干预手段。A选项过于强势；C选项激化矛盾；D选项导致问题积累。知识点：并购

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后文化整合策略。易错点：认为”强势整合”比”渐进融合”更有效。

4、跨文化团队中，以下哪种冲突解决方式最符合集体主义文化特征？

A、法律诉讼

B、第三方仲裁

C、团队协商

D、个人决策

【答案】C

【解析】正确答案是C。集体主义文化重视团队和谐，协商解决冲突更符合其价值观。A、

B选项过于正式；D选项忽视集体意见。知识点：集体主义文化冲突管理。易错点：将”

正式程序”等同于”有效解决”。

5、在跨文化绩效管理中，以下哪项干预措施最可能被高语境文化接受？

A、量化指标考核

B、公开排名

C、非正式反馈

D、奖金激励

【答案】C

【解析】正确答案是C。高语境文化偏好含蓄沟通，非正式反馈更易被接受。A、B选项

过于直接；D选项虽有效但非文化适配关键。知识点：高语境文化管理特点。易错点：

忽视沟通方式的文化适配性。

6、跨文化培训中，“文化模拟”方法的主要目的是什么？

A、测试员工语言能力

B、增强文化适应能力

C、评估管理技能

D、筛选外派人员

【答案】B

【解析】正确答案是B。文化模拟通过情境体验帮助员工适应文化差异。A、C、D选项

均为次要或间接目的。知识点：跨文化培训方法。易错点：混淆培训方法与评估工具。

7、在全球化背景下，以下哪项是”全球本土化”策略的核心？

A、完全标准化

B、完全本土化

C、标准化与本土化平衡

D、忽视文化差异

【答案】C

【解析】正确答案是C。全球本土化强调全球标准与本土适应的结合。A、B选项过于极

端；D选项违背基本原则。知识点：全球本土化策略。易错点：将”平衡”误认为”折中”。

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8、跨文化团队建设中，以下哪种干预措施最有助于建立信任？

A、制定严格规章制度

B、组织跨文化活动

C、强化绩效考核

D、减少团队互动

【答案】B

【解析】正确答案是B。跨文化活动能增进理解，是建立信任的有效途径。A选项可能

适得其反；C选项非直接手段；D选项阻碍信任建立。知识点：跨文化团队信任机制。

易错点：忽视”情感联结”的作用。

9、在跨文化变革管理中，以下哪项是”文化桥梁”角色的主要职责？

A、强制推行变