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第-4-讲-如何设定目标(讲师版-06-9-4).ppt

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    第四讲如何设定目标

    【本讲要点】

    设定目标的五个原则

    设定目标的五个方法

    如何将工作目标变成工作计划

    一、设定目标的五个原则

    制定目标的原则——SMART原则

    1、S(specific):具体的

    2、M(measurable):可衡量的

    3、A(accepted):现实的

    4、R(relevant):可实现的

    5、T(timed):有时限性的

    设定目标的SMART原则

    具体的：规定一个具体的目标

    可衡量的：目标可以用数量、质量和影响等标准

    来衡量。

    现实的：设定的目标应该让员工可以接受。

    可实现的：设定的目标应该是与企业的需要和

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