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企业文档归档管理制度应用范本
一、适用范围与应用场景
本制度范本适用于各类企业(涵盖国企、民企、外资企业等)的文档归档管理工作,尤其适用于以下场景:
新设立企业:需建立规范的文档归档管理体系,明确管理标准与流程;
现有企业制度优化:对原有文档归档制度进行修订完善,解决归档混乱、查找困难等问题;
专项部门管理:如行政、人力资源、财务、法务等部门的专项文档(如合同、会议纪要、员工档案等)归档;
合规与审计需求:应对外部审计、行业监管检查时,保证文档的完整性、可追溯性;
企业数字化转型:为文档电子化、系统化管理提供制度支撑,实现线上线下归档协同。
二、文档归档管理全流程操作指引
(一)前期准备:明确职责与基础建设
成立专项小组
由行政部负责人牵头,联合各部门负责人、档案管理员*组成“文档归档管理小组”,负责制度制定、监督执行与问题解决。
明确小组成员职责:行政部统筹协调,各部门负责本部门文档收集与初步整理,档案管理员负责归档审核、系统登记与保管。
调研现状与需求分析
调研企业现有文档类型(如合同、报告、制度、凭证等)、存储方式(纸质/电子)、当前归档存在的问题(如缺失、重复、查找不便等)。
结合企业规模、行业特点,明确归档管理的核心需求(如合规优先、效率优先、安全优先等)。
制定文档分类标准
按“部门-类型-密级”三级逻辑分类,示例:
部门:行政部、人力资源部、财务部、业务部等;
类型:制度文件、会议纪要、合同协议、财务凭证、人事档案、项目资料等;
密级:公开(内部全员可查阅)、内部(相关部门可查阅)、秘密(仅授权人员查阅)。
(二)文档收集:保证全面性与及时性
明确收集范围
纳入归档的文档包括但不限于:
企业级:公司章程、管理制度、年度工作报告、董事会决议等;
部门级:部门周报/月报、会议纪要、工作计划、培训记录等;
业务级:客户合同、项目方案、招投标文件、验收报告等;
其他:外部单位来函、重要资质证书、审计报告等。
收集责任与时间要求
各部门文档管理员*于每月5日前收集上月应归档文档(电子版+纸质版,电子版需为最终定稿);
涉及跨部门协作的文档,由主办部门牵头收集,协办部门配合提供;
紧急或临时性文档(如重大合同、突发事件报告)需在完成后24小时内提交归档。
(三)文档整理:标准化处理与编目
文档预处理
纸质文档:去除夹订金属物、折叠不平整处,破损文档需修补(如使用胶带粘贴裂缝,重要文档可扫描存档);
电子文档:统一命名格式(规则:部门-类型-年份-序号-名称,示例:“行政部-会议纪要-2023-001-年度总结会”),转换为PDF格式(避免格式兼容问题),重要文档需加密存储(密码由档案管理员*保管)。
分类与编号
依据前期制定的分类标准,将文档纳入对应类别;
编号规则:“部门代码+类型代码+年份+流水号”,示例:“XZ-001-2023-001”(XZ=行政部,001=制度文件,2023=年份,001=流水号)。
编制归档目录
每类文档编制《文档归档目录》(见模板1),包含字段:文档编号、文档名称、形成部门、形成日期、密级、页数(纸质)/大小(电子)、保管期限、备注。
(四)归档审核与移交
部门初审
各部门文档管理员整理完成后,填写《文档归档申请表》(见模板2),经部门负责人审核签字,保证文档完整、准确、无遗漏。
档案管理员复审
档案管理员*接收文档后,重点审核:
分类编号是否符合标准;
文档内容是否完整(如合同需包含双方盖章页、附件等);
电子文档是否可正常打开、命名是否规范。
审核通过后,在《文档归档申请表》签字确认;若不通过,退回部门重新整理(注明退回原因)。
正式移交与登记
纸质文档:档案管理员与部门文档管理员共同清点无误后,双方在《文档移交清单》(见模板3)签字确认,一联部门留存,一联档案室备案;
电子文档:通过企业内部系统(如OA、档案管理系统),档案管理员*在系统中确认接收,同步更新电子归档目录。
(五)保管与维护:保证安全与可用
存储管理
纸质文档:存放于符合国家标准的档案柜(防火、防潮、防虫、防盗),库房温度控制在14-24℃,湿度控制在45%-60%;
电子文档:存储于企业专用服务器或云存储平台,定期进行备份(每周增量备份+每月全量备份),备份数据异地存放(如总部与分支机构各存一份)。
保管期限划分
依据《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》,结合企业实际,明确各类文档保管期限,示例:
永久保存:公司章程、年度工作报告、董事会决议;
长期保存(10-30年):重要合同、财务凭证、项目验收报告;
短期保存(3-10年):一般会议纪要、部门工作计划、培训记录。
定期检查
档案管理员*每季度对纸质文档进行抽样检查(查看是否有霉变、虫蛀、破损),对电子文档进行备份有效性测试;
每年开展一次全面盘点,保证归档文档
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