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2025年信息技术与管理考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.下列关于信息技术（IT）与管理融合的表述中，错误的是（）。

A.数字化转型的本质是通过技术重构业务流程与组织模式

B.大数据分析可替代管理者的经验决策

C.云计算为企业提供了弹性资源调度的能力

D.物联网技术通过传感器实现物理世界与数字世界的连接

2.在数据治理体系中，“数据血缘分析”的核心作用是（）。

A.确保数据格式统一

B.追踪数据从产生到消亡的全链路路径

C.提升数据存储效率

D.优化数据清洗规则

3.某企业采用“敏捷开发”模式开发管理信息系统，其核心原则不包括（）。

A.持续交付可工作的软件

B.严格遵循预先定义的需求文档

C.客户协作优于合同谈判

D.响应变化优于遵循计划

4.区块链技术在供应链管理中的典型应用是（）。

A.实现供应链数据的不可篡改与可追溯

B.提升供应链运输速度

C.降低供应链采购成本

D.优化供应链库存预测模型

5.以下不属于企业信息系统安全“三要素”的是（）。

A.完整性

B.可用性

C.可扩展性

D.保密性

6.某制造企业引入工业互联网平台后，其管理模式的主要变化是（）。

A.从“流程驱动”转向“数据驱动”

B.从“层级管理”转向“职能管理”

C.从“客户导向”转向“产品导向”

D.从“成本控制”转向“规模扩张”

7.在数据生命周期管理中，“数据归档”阶段的主要目标是（）。

A.确保数据实时可用

B.对失效数据进行物理删除

C.长期保存有价值的历史数据

D.优化数据采集频率

8.以下关于人工智能（AI）在管理决策中的应用，表述正确的是（）。

A.AI可以完全替代管理者进行战略决策

B.AI通过分析历史数据发现潜在规律，辅助决策

C.AI仅适用于结构化数据的简单决策场景

D.AI决策结果无需人工验证即可直接执行

9.某企业因数据库服务器故障导致业务中断2小时，这主要影响了信息系统的（）。

A.完整性

B.可用性

C.保密性

D.可审计性

10.以下属于“云计算”服务模式中PaaS（平台即服务）的是（）。

A.租用阿里云ECS虚拟机

B.使用Salesforce的客户关系管理系统

C.在AWS上部署自己的应用开发环境

D.购买华为云对象存储服务

11.企业实施数字化转型时，“组织文化变革”的关键是（）。

A.引入更多技术人才

B.建立“数据驱动”的决策文化

C.升级所有硬件设备

D.制定严格的IT管理制度

12.在信息系统开发的“瀑布模型”中，需求分析阶段的输出成果是（）。

A.可运行的软件原型

B.详细的需求规格说明书

C.系统测试用例

D.数据库设计文档

13.隐私计算技术（如联邦学习）的核心价值是（）。

A.提升数据计算速度

B.在不共享原始数据的前提下实现联合分析

C.降低数据存储成本

D.简化数据清洗流程

14.某零售企业通过用户行为数据分析发现“购买啤酒的顾客更可能购买尿布”，这体现了大数据分析中的（）。

A.关联分析

B.聚类分析

C.预测分析

D.分类分析

15.以下关于“数字孪生”技术在制造业中的应用，描述错误的是（）。

A.构建物理设备的虚拟镜像

B.实时监控设备运行状态

C.完全替代物理设备的实际测试

D.模拟不同工况下的设备性能

二、简答题（每题8分，共40分）

1.简述企业数字化转型的核心要素，并说明其与传统信息化的区别。

2.数据治理的主要目标是什么？请列举至少4项数据治理的关键活动。

3.信息系统开发中，“敏捷开发”与“瀑布模型”的主要差异有哪些？各自适用的场景是什么？

4.请解释“零信任安全架构”的核心思想，并说明其在企业信息系统中的应用价值。

5.结合管理信息系统（MIS）与决策支持系统（DSS）的功能特点，分析二者在企业管理中的协同作用。

三、案例分析题（每题15分，共30分）

案例1：某制造企业的数字化转型困境

某传统制造企业（年营收50亿元，员工3000人）于2023年启动数字化转型，计划通过引入工业互联网平台、智能生产线和大数据分析系统提升效率。但转型一年后，出现以下问题：

各部门数据孤岛严重（如生产、销售、采购系统数据无法互通）；

一线