温州科技职业学院《基础工业工程》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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温州科技职业学院

《基础工业工程》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、当负责一个智慧城市建设项目的管理时，需要整合多种信息技术和系统，如物联网、大数据和云计算等。在项目的集成管理中，为了实现各个子系统的有效协同和数据共享，以下哪种技术架构是最为关键的？（）

A.分布式架构

B.集中式架构

C.混合式架构

D.微服务架构

2、工程管理中的人力资源管理需要考虑到人员的招聘、培训、绩效管理等多个方面。当负责一个化工项目时，需要组建一个专业的项目团队。以下哪种招聘策略最能满足项目对专业人才的需求？（）

A.在各大招聘网站广泛发布招聘信息，等待求职者投递简历

B.联系专业的猎头公司，委托其寻找合适的人才

C.到相关高校进行校园招聘，选拔应届毕业生

D.从公司内部其他项目调配人员，组建新的团队

3、在工程管理中，项目变更管理是控制项目范围和成本的重要手段。以下关于项目变更管理的描述，不正确的是（）

A.项目变更可能来自客户需求的变化、技术问题、法律法规的要求等

B.变更管理应遵循严格的流程，包括变更申请、评估、审批、实施和监控等环节

C.所有的变更都应该被接受和实施，以满足项目相关方的需求

D.有效的变更管理可以减少变更对项目进度、成本和质量的不利影响

4、工程管理中的供应链管理对于项目的物资供应至关重要。当负责一个大型化工项目时，需要确保各种化工原料的及时供应。以下哪种供应链策略最能应对原料供应的不确定性？（）

A.与多家供应商建立合作关系，分散供应风险

B.与一家主要供应商签订长期独家供应合同

C.减少原料库存，降低仓储成本

D.自行生产所需的全部原料，实现自给自足

5、在工程风险管理计划中，需要对风险进行识别、评估和应对。对于一个可能受到自然灾害影响的工程项目，以下哪种风险应对策略可能是最不合适的？（）

A.购买足额的保险，转移风险

B.制定应急预案，在灾害发生时迅速响应

C.忽视灾害风险，认为其发生概率极低

D.加强建筑物的结构设计，提高抗灾能力

6、某工程项目需要进行风险管理，已经识别出了多个风险事件，并对其发生的概率和影响程度进行了评估。以下哪种风险应对策略组合最合理？（）

A.对于高概率、高影响的风险，采取风险规避；对于低概率、低影响的风险，采取风险接受

B.对于高概率、低影响的风险，采取风险减轻；对于低概率、高影响的风险，采取风险转移

C.对于所有风险，都采取风险减轻的策略，以降低风险发生的可能性

D.对于所有风险，都采取风险转移的策略，将风险转移给第三方

7、在工程合同管理方面，合同条款的明确和执行至关重要。假设一个工程项目的合同中规定了工程变更的处理流程和费用计算方法。在项目进行过程中，业主提出了一项重大的工程变更。以下哪种处理方式最不符合合同精神？（）

A.按照合同约定的流程评估变更的影响和费用，与业主协商达成一致

B.拒绝业主的变更要求，坚持按照原合同执行

C.先实施变更，然后再与业主讨论费用和补偿问题

D.与业主重新谈判合同条款，争取更有利的变更条件

8、在工程安全管理中，安全文化的建设对于提高员工的安全意识和行为起着重要作用。对于一个建筑施工企业，为了营造良好的安全文化氛围，以下哪种措施是最为有效的？（）

A.制定严格的安全规章制度

B.定期进行安全培训和演练

C.设立安全奖励制度，表彰安全表现优秀的员工

D.以上措施综合实施

9、在工程质量管理中，以下哪种统计方法常用于分析生产过程中的质量波动？（）

A.排列图

B.亲和图

C.矩阵图

D.关联图

10、在工程项目中，资源管理是确保项目按时完成和成本控制的重要环节。以下关于资源管理的描述，不正确的是（）

A.资源包括人力、材料、设备、资金等，需要根据项目的需求进行合理的规划和配置

B.通过资源平衡和资源优化技术，可以提高资源的利用效率，避免资源的闲置和浪费

C.资源管理只需要在项目的开始阶段进行规划，在项目执行过程中不需要进行调整

D.有效的资源管理可以降低