石家庄职业技术学院《促销策略》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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石家庄职业技术学院

《促销策略》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在人力资源管理领域，对于一家快速发展的科技公司，以下哪种招聘渠道能够更有效地吸引到高素质的创新型人才？（）

A.校园招聘

B.社会招聘

C.内部推荐

D.猎头招聘

2、以下哪种领导理论强调领导者的特质是与生俱来的，而不是后天培养的？（）

A.特质理论，关注领导者的个人特质

B.行为理论，研究领导者的行为方式

C.权变理论，根据情境选择合适的领导方式

D.魅力型领导理论，强调领导者的魅力和影响力

3、在组织发展的不同阶段，管理重点有所不同。在企业的创业阶段，最关键的管理任务是？（）

A.建立规范的管理制度B.开拓市场C.优化组织流程D.培养团队合作精神

4、在市场营销渠道管理中，企业需要选择合适的销售渠道。以下哪种销售渠道对于销售高价值、复杂的产品可能更为有效？（）

A.直接销售B.间接销售C.网络销售D.电话销售

5、在创新管理中，开放式创新模式越来越受到企业的重视。以下关于开放式创新模式的描述，哪一项是不正确的？（）

A.强调企业内部和外部创新资源的整合B.可以降低创新风险和成本C.意味着企业要完全放弃内部研发D.有助于提高创新的效率和效果

6、在绩效管理中，以下哪种绩效评估方法更能全面、客观地评价员工的表现？（）

A.仅依据上级的主观评价

B.以工作成果为主要依据，结合上级评价和同事反馈

C.只看员工的工作态度，不考虑工作成果

D.随机抽取几个工作任务进行评估，不考虑整体表现

7、在运营管理中的生产计划制定中，企业需要考虑生产能力的限制。以下哪种生产能力计算方法更适合多品种、小批量生产的企业？（）

A.代表产品法B.假定产品法C.生产能力清单法D.以上都不是

8、对于一个面临技术变革的传统行业，以下哪种企业战略更有助于实现转型升级？（）

A.防御型战略

B.进攻型战略

C.扭转型战略

D.多元化战略

9、在企业的社会责任报告中，以下哪个方面的内容最能体现企业对利益相关者的责任履行情况？（）

A.环境绩效B.社会公益活动C.员工福利D.以上都是

10、在一个组织中，领导者需要制定明确的目标和战略以引导团队前进。以下哪种情况更能体现有效的目标设定？（）

A.目标具有较高的挑战性，但缺乏具体的实现步骤

B.目标具体、可衡量、可实现、相关联且有时限

C.目标较为模糊，依赖员工自行理解和执行

D.目标经常变动，让员工难以适应

11、对于一个实施国际化战略的企业，以下哪种文化融合策略更能促进不同国家员工之间的有效协作？（）

A.文化同化

B.文化隔离

C.文化融合

D.文化引进

12、在企业的人力资源规划中，以下哪个步骤对于预测未来的人力资源需求最为关键？（）

A.分析企业战略

B.评估现有人力资源

C.进行人力资源盘点

D.预测人员离职率

13、一家企业在进行流程再造时，需要遵循一定的原则。以下哪个原则是流程再造中最重要的原则？（）

A.以顾客为中心

B.以流程为导向

C.团队合作

D.持续改进

14、在进行员工激励时，以下哪种激励理论更强调工作环境对员工积极性的影响？（）

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

15、一家企业在选择供应商时，除了考虑价格和质量外，还需要考虑供应商的交货能力。以下哪种供应商的交货能力指标最重要？（）

A.交货准时率B.交货提前期C.最大交货量D.最小订货量

16、一家企业在进行客户细分时，以下哪种细分方法更能准确区分高价值客户和低价值客户？（）

A.RFM模型

B.生命周期价值模型

C.聚类分析

D.判别分析

17、在企业的人力资源外包决策中，以下哪个因素对于判断是否适合外包人力资源业务最为重要？（）

A.成本节约

B.专业能力

C.风险控制

D.战略契合度

18、在绩效考核中，平衡计分卡是一种常用的方法。平衡计分卡从多个维度评估绩效，以下哪个维度不属于平衡计分卡的范畴？（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.员工个人维度

19、一个团队在完成一项重要任务后，需要