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第一章2025年Q2采购部门复盘：数据与挑战;01;2025年Q2采购业绩概览与关键指标;2025年Q2采购流程效率分析：瓶颈与改进点;2025年Q2成本控制与供应商管理复盘;2025年Q2风险事件与改进建议;02;2025年Q3物资管理核心目标;2025年Q3物资分类管理策略;2025年Q3数字化工具与流程优化;2025年Q3跨部门协作与资源规划;03;2025年
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