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粘结试题及答案
一、单项选择题(每题2分)
1.下列哪一项不是项目管理中的五大过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.设计
答案:E
2.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的初始范围和可行性?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A
3.以下哪一种工具或技术通常用于收集项目需求?
A.范围基准
B.风险登记册
C.原型法
D.项目章程
E.质量管理计划
答案:C
4.在项目监控过程中,哪个工具或技术用于跟踪项目绩效?
A.范围基准
B.挣值管理
C.风险登记册
D.项目章程
E.质量管理计划
答案:B
5.以下哪一项不是项目变更控制流程的一部分?
A.变更请求
B.变更审批
C.变更实施
D.变更跟踪
E.变更拒绝
答案:E
6.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的最终交付和关闭?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:E
7.以下哪一种方法通常用于估算项目的时间?
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.三点估算
E.以上都是
答案:E
8.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的风险管理和应对?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:B
9.以下哪一项不是项目质量管理计划的内容?
A.质量目标
B.质量标准
C.质量保证活动
D.质量控制活动
E.项目预算
答案:E
10.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的沟通和利益相关者管理?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A
二、多项选择题(每题2分)
1.项目管理中的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.在项目管理中,哪些工具或技术用于收集项目需求?
A.面对面访谈
B.问卷调查
C.原型法
D.用户故事
E.风险登记册
答案:A,B,C,D
3.项目监控过程中,哪些工具或技术用于跟踪项目绩效?
A.挣值管理
B.范围基准
C.风险登记册
D.绩效报告
E.质量管理计划
答案:A,B,D
4.项目变更控制流程包括哪些步骤?
A.变更请求
B.变更审批
C.变更实施
D.变更跟踪
E.变更拒绝
答案:A,B,C,D,E
5.项目质量管理计划包括哪些内容?
A.质量目标
B.质量标准
C.质量保证活动
D.质量控制活动
E.项目预算
答案:A,B,C,D
6.项目风险管理过程中,哪些工具或技术用于识别风险?
A.风险登记册
B.SWOT分析
C.风险矩阵
D.风险评估
E.风险应对计划
答案:A,B,C
7.项目沟通管理过程中,哪些工具或技术用于确保信息有效传递?
A.沟通计划
B.沟通矩阵
C.沟通会议
D.沟通报告
E.利益相关者分析
答案:A,B,C,D,E
8.项目收尾过程中,哪些活动是必要的?
A.项目验收
B.经验教训总结
C.项目文档归档
D.项目团队解散
E.项目预算结算
答案:A,B,C,D,E
9.项目估算过程中,哪些方法可以用于估算项目的时间?
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.三点估算
E.范围基准
答案:A,B,C,D
10.项目利益相关者管理过程中,哪些活动是必要的?
A.利益相关者识别
B.利益相关者分析
C.利益相关者参与
D.利益相关者沟通
E.利益相关者期望管理
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分)
1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。
答案:错误
2.项目需求收集是项目计划过程组的一部分。
答案:正确
3.项目监控过程中,主要关注项目的初始范围和可行性。
答案:错误
4.项目变更控制流程只需要项目经理参与。
答案:错误
5.项目质量管理计划只需要在项目启动阶段制定。
答案:错误
6.项目风险管理过程中,风险应对计划是最后一步。
答案:错误
7.项目沟通管理过程中,沟通计划是必要的。
答案:正确
8.项目收尾过程中,项目团队解散是最后一步。
答案:正确
9.项目估算过程中,三点估算是唯一的方法。
答案:错误
10.项目利益相关者管理过程中,利益相关者期望管理是最后一步。
答案:错误
四、简答题(每题5分)
1.简述项目管理中的五大过程组及其主要职责。
答案:项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组主要关注项目的初始范围和可行性,确定项目的目标和利益相关者。计划过程组主要关注项目的详细规划和安排,包
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