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第一章2025年1-10月个人重点工作推进概述第二章智能客服系统上线推进情况分析第三章华东区域新客户签约推进情况分析第四章重点工作推进中的风险管理与应对第五章重点工作推进中的团队协作与沟通第六章2025年11-12月目标规划与持续改进
01第一章2025年1-10月个人重点工作推进概述
第1页重点工作推进背景与目标设定2025年1月,公司启动‘数字化转型与市场拓展’战略,个人作为核心骨干,负责推动‘智能客服系统上线’和‘华东区域新客户签约’两大重点工作。年初设定目标:智能客服系统在4月上线并覆盖30%现有客户,新客户签约量达50家。1月工作计划会上,领导明确要求‘以数据驱动决策
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