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库存优化对供应链效率提升的作用机制

前言

库存管理的优化可以帮助企业减少库存积压和过剩，降低存储、管理和过期等方面的成本。合理的库存策略能够确保企业在满足市场需求的避免不必要的资源浪费。通过对库存进行精确预测和控制，企业能够在降低库存成本的同时提高供应链的效率，从而实现成本优势。

库存优化通过减少不必要的库存积压和流动环节的冗余，能够提高供应链信息流和物流的协调性。精细化的库存管理确保信息能够快速准确地传递到各个环节，降低供应链中的信息滞后和传递错误，从而提升整体效能。

库存优化能够提升供应链的应变能力，尤其在遇到突发事件（如市场需求剧增或供应

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