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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略
【答案】:A
2、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.效率工资理论
D.劳动力成本理论
【答案】:C
3、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.0HSASl8000
D.SA8000
【答案】:D
4、(2016年5月)法定福利保险不包括()。
A.失业保险
B.生育保险
C.工伤保险
D.企业年金
【答案】:D
5、等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A.工资和生产率
B.利润和生产率
C.工资和雇用量
D.利润和雇用量
【答案】:C
6、—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在()阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备期
D.职业生涯后期
【答案】:B
7、(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务
B.期权是经营者一种不确定的预期收入
C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
【答案】:D
8、岗位胜任特征的测量标准是()。
A.个性
B.素质
C.绩效
D.能力
【答案】:C
9、()模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX
【答案】:A
10、反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度
【答案】:A
11、目标管理的首要步骤是()。
A.要求主管人员进行授权
B.建立完整的目标体系
C.针对考核目标进行评价
D.建立企业内部奖惩制度
【答案】:B
12、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段
【答案】:B
13、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】:B
14、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。
A.得利弃义
B.先义后利
C.唯利而行
D.重利轻义
【答案】:B
15、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
A.激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
【答案】:B
16、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。
A.客观性
B.相对性
C.独特性
D.一致性
【答案】:B
17、人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A.计划性和战略性
B.计划性和战术性
C.经营性和战术性
D.经营性和战略性
【答案】:D
18、胜任特征()主要应用于培训。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型
【答案】:D
19、()是员工流动最准确的预报器。
A.员工工作满意度
B.员工流动行为倾向
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价
【答案】:B
20、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。
A.事业部制组织结构
B.混合型组织结构
C.直线职能制组织结构
D.控股子公司组织结构
【答案】:C
21、()模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A.G
B.Y
C.WH
D.N
【答案】:B
22、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
【答案】:A
23、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.参与策略
D.投资策略
【答案】:C
24、上司对待下属的正确做法是()。
A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排
B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚
C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项
D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属
【答案】:C
25、对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合
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