企业内训-流程现状分析.docx

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流程现状分析

流程管理组\钱鑫2020.7.4

学习要求

1、根据课程教授内容,完成相应的测试题目。

2、能独立的对流程进行现状分析。

3、系统化详述现状分析中的四大模块工作内容,方法。

4、熟练应用现状分析的方法解决遇到的问题。

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1.1制定工作计划

注意项

制定任务名称:由大及小的原则。先设计整体计划,再逐级向下分解为各项任务目标。

制定任务工期:由小及大的原则。规划各项细节任务所需要的时间,累加得到各阶段时间。

再由各阶段所需时间向上累加,得到整个任务完成所需时间。

工作计划的模板任务名称工期

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