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高效监理周报写作模板

在工程项目管理中，监理周报扮演着至关重要的角色。它不仅是对过去一周工程建设情况的系统梳理与总结，更是项目各参与方（尤其是业主与施工单位）了解工程动态、协调解决问题、部署后续工作的核心依据。一份高质量、高效率的监理周报，能够显著提升项目沟通效率，及时暴露并化解潜在风险，确保工程建设顺利推进。本文旨在提供一个专业、严谨且实用的监理周报写作模板，助力监理工程师提升报告质量与工作效能。

一、周报基本信息

*项目名称：[填写项目全称]

*报告周期：[填写XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日]

*报告编号：[按项目监理文件管理规定编号]

*编制单位：[填写监理单位全称]

*编制人：[填写姓名]

*总监理工程师/专业监理工程师（审核人）：[填写姓名]

*报送日期：[填写XXXX年XX月XX日]

*报送对象：[例如：建设单位、施工单位（必要时）、公司相关部门等]

二、本周工程进展情况

（一）总体进展概述

简要说明本周工程总体进展状况，与上周相比的变化，以及对项目总进度的总体评价（如：基本正常、滞后、提前）。

（二）各专业/分区工程进展

按专业（如土建、安装、装饰、市政、园林等）或施工分区分别阐述：

1.计划完成情况：列出本周计划完成的主要分项工程或工序。

2.实际完成情况：详细描述各分项工程或工序的实际完成内容、工程量、形象进度（可附照片说明）。

3.完成比例：对比计划与实际完成量，计算完成百分比。

*示例：[某号楼]主体结构：计划完成X层梁板浇筑，实际完成X层梁板浇筑及X+1层钢筋绑扎，完成计划的XX%。

*示例：[某区域]土方开挖：计划完成XXm3，实际完成XXm3，完成计划的XX%。

三、本周计划未完成情况及原因分析

*针对未按计划完成的工作内容，逐一列出：

*未完成工作项：具体描述未完成的分项工程或工序。

*计划工程量/形象：

*实际完成工程量/形象：

*未完成原因分析：详细分析原因，如设计变更、图纸延迟、材料供应、劳动力不足、天气影响、工序衔接问题、施工组织不当等。

*预计完成时间：（如有初步判断）

四、本周工程质量情况

（一）质量检查情况

*本周主要进行的质量检查内容（如原材料进场验收、隐蔽工程验收、分项工程检验批验收、旁站监理情况等）。

*检查结果：总体质量状况（如：良好、一般、存在问题）。

（二）质量问题及整改情况

*发现的质量问题：详细描述发现的质量缺陷或隐患，注明发生部位、问题性质。

*处理措施及要求：监理针对问题提出的整改意见、要求及依据。

*整改落实情况：施工单位是否按要求进行整改，整改结果是否符合要求，是否已闭环。（可附整改前后对比照片）

五、本周安全生产及文明施工情况

（一）安全生产情况

*本周安全检查情况（日常巡查、专项检查等）。

*安全隐患排查及整改：发现的安全隐患、整改措施、整改结果。

*有无安全事故发生：如有，简述事故经过、原因、处理情况及结果（按规定上报）。

*安全教育、技术交底情况。

（二）文明施工及环境保护情况

*现场材料堆放、场地清洁、道路通畅、扬尘控制、噪音控制、污水处理等情况。

*有无扰民事件发生及处理情况。

六、本周监理工作小结

*监理例会及其他重要会议：简述会议主题、主要决议或结论。

*文件往来：本周收发的主要技术文件、指令、通知等（可列表）。

*监理通知单/联系单/备忘录：本周发出的监理通知单（编号、主要内容、整改要求）、监理联系单、备忘录等。

*协调事项：本周协调解决的主要问题（设计、施工、材料、外部环境等）。

*其他监理工作：如参加图纸会审、方案审查、见证取样等。

七、下周监理工作计划

*列出下周监理工作的重点和主要内容：

*计划进行的质量检查、安全巡查重点。

*需验收的分项工程或隐蔽工程。

*计划召开的监理例会或专题会议。

*重点关注的施工工序或部位。

*需协调解决的主要问题。

八、需协调解决的问题

*列出本周在工程建设过程中出现的，需要业主或其他相关方协调解决的问题：

*问题描述：清晰、具体地描述问题。

*涉及单位/部门：

*期望解决方式及建议：

*紧急程度：（如：一般、紧急、非常紧急）

*建议完成时限：

九、其他事项

*与项目相关的其他重要情况，如政策变动、外部环境影响、重大设计变更、主要材料价格波动信息等。

*监理对项目当前状况的总体评价及建议。

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高效撰写监理周报的建议：

1.数据支撑，事实说话：进