集团公司电子商务采购平台规划设计方案.pdfVIP

某集团有限公司

电子商务采购平台

规

划

方

案

03月19日

目录

1概述错误味定义签。

1.1项目背景错误味定义签。

1.2建设目的错误味定义签。

1.3建设内容错误味定义签。

2电子商务采购平台概述错误味定义签。

2.1总体功能框架错误味定义签。

2.2电子采购应用层面阐明错误味定义签。

2.3电子采购平台架构错误味定义签。

2.4电子采购平台建设环节错误味定义签。

3电子商务采购平台功能设计错误味定义签。

3.1电子商务采购门户网站错误味定义签。

3.2电子商务采购管理系统错误味定义签。

3.2.1系统管理错误!未定义签。

3.2.2供应商管理错误味定义签。

3.2.3采购筹划管理错误味定义签.

3.2.4采购目录管理错误味定义签。

3.2.5公开竞价错误!未定义签。

3.2.6询价采购错误味定义签。

3.2.7综合竞价错误!未定义签。

3.2.8合同管理错误!未定义签。

3.2.9订单管理错误!未定义签。

3.2.10交货管理错误味定义签。

3.2.11发票管理错误味定义签。

4项目总体规划与时间进度安排错误味定义签。

4.1整体规划错误味定义签。

4.2时间进度安排表错误味定义签。

1.2建设目的

本方案研究了公司采购采用的多种方式，涉及公开招标、邀请招标、竞争性

谈判、询价、单一来源采购等其她采购方式，并对既有各类公司采购平台进行分

析和思考。结合集团公司实际采购管理工作和实现多种采购方式的需要。我们建

议，以信息发布和招投标管理为核心，建设一种基于互联网应用的综合性公司级

采购工作平台——电子商务采购平台。

集团公司电子商务采购平台的重要内容涉及：

e建设电子商务采购门户网站，重要是信息发布及采购商、供应商进入后

台的入口，力求简洁，以便各类顾客使用。涉及最新公示、采购信息、

中包成果、求购信息发布、工业品超市、供应商秀场、政策法规及服务

中心。

今电子采购平台，重要分为采购商、供应商的会员制管理。涉及采购员发

起询价、竞价、招标信息；供应商参与询价、竞价；采购员实现智能化

比价议价；订单管理及退货管理；商品交易、结算记录；征询、投诉及

评价记录；资料维护以及对供应商提供的资料进行审核。

集团公司电子商务采购平台的重要建设目的为：

1）建设廉洁、高效的互联网公司采购工作三台。

2）规范和优化公司采购操作，简化流程，依法采购。

3）实现网上采购项目审批，实现项目网上日报、审核。

4）实现电子化招投标，计算机评标，评标专家管理。体现招投标工作的公

开、公正、科学性。

5）搭建电子商务采购环境。实现公开招标、邀请招标、询价采购、竞价采

购、合同/定点采购、在线谈判等