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资产运营管理工作方案

资产运营管理是企业实现资源高效配置、价值持续增值的核心环节，需通过体系化设计、全周期管控及动态优化，推动资产从“静态持有”向“动态运营”转型。结合企业实际业务场景与管理需求，现从管理目标、组织架构、全周期管理流程、关键环节优化、风险控制及绩效评估六个维度构建资产运营管理体系，确保资产运营的规范性、效率性与价值创造能力。

一、管理目标设定

以“存量优化、增量提效、价值增值”为核心导向，分阶段明确量化目标与质性要求：短期（1年内）聚焦存量资产盘查与闲置资源激活，实现资产台账准确率100%、闲置资产处置率≥80%、资产周转率提升15%；中期（1-3年）构建标准化运营流程与数字