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文档管理规范与存档流程模板
一、适用范围与场景说明
新项目启动:项目立项、计划、执行、验收各阶段文档的规范编制与存档;
制度体系建设:公司级、部门级管理制度、流程文件的起草、审核与版本控制;
合同管理:业务合同、合作协议的签订、履行及归档;
知识沉淀:研发成果、操作手册、经验总结等文档的标准化存储与共享;
合规审计:满足内外部审计、监管要求的文档追溯与调阅。
二、文档管理全流程操作步骤
(一)文档创建与编制
明确文档类型与要求
根据业务需求确定文档类型(如《项目计划书》《管理制度》《合同模板》等),参照公司《文档编写规范》明确结构框架、内容要素、格式标准(字体、字号、页边距、图表编号规则等)。
示例:项目文档需包含项目背景、目标、范围、计划、风险、验收标准等核心模块;制度文件需包含目的、适用范围、职责、流程、奖惩条款等。
内容编制与命名
编制人根据要求填写内容,保证信息真实、准确、完整,语言简洁、逻辑清晰;
文档命名规则:【部门缩写】-【文档类型】-【创建日期】-【版本号】,示例:HR-制度V1.0(HR为人力资源部缩写,制度为文档类型创建日期,V1.0为版本号)。
内部审核(初稿)
编制人完成初稿后,提交部门负责人*或指定审核人进行内部审核,重点检查内容完整性、格式规范性、与现有文档的冲突性,审核通过后进入下一环节;若不通过,编制人根据反馈修改后重新提交审核。
(二)文档审核与签发
多级审核(视文档重要性定)
一般文档:由部门负责人审核,分管领导签发;
重要文档(如公司级制度、重大合同、核心项目文档):需经部门负责人、分管领导、法务部(涉及法律风险时)、总经理依次审核签发;
审核要点:合规性(是否符合法律法规及公司制度)、准确性(数据、事实是否无误)、可行性(流程、职责是否明确)、完整性(是否覆盖所有关键场景)。
版本控制与签发标记
审核通过后,编制人更新文档版本号(如V1.0→V2.0),在文档页眉/页脚标注“签发版本:V2.0”“签发日期:YYYYMMDD”“签发人:X*”;
签发后的文档为正式版本,未经允许不得擅自修改。
(三)文档归档与存储
分类与编号
分类标准:按部门(如研发部、市场部)、类型(如项目、制度、合同)、年度(如2023年)、密级(公开、内部、秘密、机密)四维度分类;
档案编号规则:【分类代码】-【部门代码】-【年度】-【流水号】,示例:PRJ-RD-2023-001(PRJ为项目分类代码,RD为研发部代码,2023为年度,001为流水号)。
存储方式
电子文档:存储至公司指定服务器/云文档平台(如OA系统、SharePoint),按分类创建文件夹层级(如“2023年/研发部/项目文档/项目”),设置访问权限(仅授权人员可查看/编辑);
纸质文档:打印后装入统一档案盒,盒面标注“档案编号、文档名称、年度、部门、密级、保管期限”,存放于专用档案柜,保证防火、防潮、防虫。
归档时限
正式文档签发后3个工作日内,由编制人或部门文档专员*完成归档,填写《文档归档登记表》(见模板1),同步更新《文档总目录》。
(四)文档借阅与使用
借阅申请
借阅人填写《文档借阅申请表》(见模板2),注明借阅文档编号、名称、用途、借阅期限、归还日期,经部门负责人审批(涉密文档需额外经分管领导或保密办*审批)。
借阅与归还
电子文档:审批通过后,由文档管理员*在系统中开通临时访问权限,借阅期限一般不超过7个工作日;
纸质文档:审批通过后,文档管理员*从档案柜取出,登记借阅人信息、借阅时间,借阅人签字确认;
归还:借阅期满后,借阅人需在2个工作日内归还,文档管理员*检查文档完整性(无涂改、无缺失),确认无误后注销借阅记录。
使用规范
借阅文档仅限工作使用,不得复制、传播(经审批的例外);
涉密文档严禁带离办公区域,使用时需在指定监控范围内进行。
(五)文档更新与作废
更新触发条件
业务流程调整、法律法规变化、组织架构变更等导致文档内容不适用;
文档存在错误、遗漏或版本冲突。
更新流程
更新人提出《文档更新申请》,说明更新原因、主要修改内容,参照“文档创建与编制”流程重新审核签发;
新版本签发后,旧版本自动失效,由文档管理员*标记“作废”并移至“历史版本”文件夹(电子文档)或单独存放(纸质文档),保留期限不少于2年(法律法规或公司制度另有规定的除外)。
(六)文档销毁
销毁条件
保管期限届满且无继续保存必要(如临时通知、过期项目计划);
文档内容失效且无审计、追溯价值(如已终止的合同、作废的旧版本制度)。
销毁流程
文档管理员编制《文档销毁清单》,列出销毁文档编号、名称、保管期限、销毁原因,经部门负责人、分管领导*审批;
销毁时需由2人以上(含)监销,保证文档无法恢复(电子文档彻底删除并粉碎存储介
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