2019年一级建造师考试《建设工程项目管理》答案及解析.pdfVIP

一、单选题

1、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（  ）

A、有利于环保

B、提高工程质量

C、有利于投资控制

D、有利于进度控制

解析：【喵呜刷题小喵解析】：建设工程管理的任务包括有利于环保、提高工程质

量、有利于投资控制、有利于进度控制等。其中，有利于环保的任务能够为工程使

用增值，因为环保措施可以保障工程在使用过程中减少对环境的污染，提高工程使

用的可持续性和社会效益。因此，选项A“有利于环保”是为工程使用增值的任务。

其他选项虽然也是建设工程管理的任务，但与为工程使用增值无直接关系。

2、根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（  

）

A、决策能力、领导能力和组织协调能力

B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

解析：【喵呜刷题小喵解析】：《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中明确

提到，项目经理应具备的技能包括项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管

理技能。因此，选项D是最符合题目要求的答案。其他选项中的决策能力、生产管

理技能、应变能力、社交与谈判能力以及项目管理经验并未在PMBOK指南中明确

列出为项目经理应具备的技能，因此不应被选择。

3、业主方项目管理的目标中，进度目标是指（  ）的时间目标。

A、项目动用

B、竣工验收

C、联动试车

D、保修期结束

解析：【喵呜刷题小喵解析】：在业主方项目管理的目标中，进度目标主要指的是

项目动用的时间目标。项目动用意味着项目达到使用条件，可以开始投入使用。因

此，选项A“项目动用”是正确的答案。其他选项如“竣工验收”、“联动试车”和“保修

期结束”虽然与项目进程有关，但它们不是进度目标的直接描述。

4、关于组织论及组织工具的说法，正确的是（  ）。

A、管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B、工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C、组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

解析：【喵呜刷题小喵解析】管理职能分工反映的是一种静态组织关系，而不是动

态组织关系，因此选项A错误。工作流程图反映的是工作间的逻辑关系，但它是一

种动态的工具，不是静态的，所以选项B错误。组织结构模式和组织分工都是反映

静态的组织关系，所以选项C正确。组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务

和管理职能，但它并不反映管理职能分工，因此选项D错误。

5、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（  ）

A、项目总投资规划

B、项目总投资目标的分解

C、项目建设成本分析

D、技术方案分析和论证

解析：【喵呜刷题小喵解析】：

本题主要考查的是工程项目策划中的经济策划。工程项目策划是指在工程建设之前

，对项目进行的规划、研究和论证工作，旨在确定项目的建设目标、技术路线、投

资方案等。

选项A“项目总投资规划”是在决策阶段进行的经济策划，它涉及到项目总投资的目

标设定和规划，但更侧重于投资目标的设定，而不是具体的成本分析。

选项B“项目总投资目标的分解”也是决策阶段的经济策划，它涉及到将总投资目标

分解为各个阶段的投资目标，但同样更侧重于目标的分解，而不是具体的成本分析

。

选项C“项目建设成本分析”是在决策阶段进行的经济策划，它涉及到对项目建设过

程中各项成本的详细分析和评估，以确定项目的经济可行性和投资效益。

选项D“技术方案分析和论证”则是在决策阶段进行的技术策划，它涉及到对技术方

案的评价和选择，与经济策划不直接相关。

综上所述，选项C“项目建设成本分析”是决策阶段经济策划的具体内容，因此是正

确答案。

6、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（  ）

A、项目实施期管理总体方案

B、生产运营期设施管理总体方案

C、生产运营期经营管理总体方案

D、项目风险管理与工程保险方案

解析：【喵呜刷题小喵解析】：工程项目策划包括项目实施阶段策划和生产运营阶

段策划，其中实施阶段策划包括项目实施期管理总体方案、项目风险管理与工程保

险方案等，生产运营阶段策划包括生产运营期设施管理总体方案、生产运营期经营

管理总体方案等。因此，选项D“项目风险管理与工程保险方案”属于实施阶段管理

策划。选项A“项目实施期管理总体方案”也是实施阶段策划的内容，但不如选项D

具体和明确。选项B和C属于生产运营阶段策划的内容，不符合题意。