企业管理-保险公司早会流程 SOP.doc

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企业管理-保险公司早会流程SOP

一、早会核心目标与适用范围

核心目标

信息传递：同步公司政策、产品更新、业务指标及行业动态，确保全员信息对齐；

业绩追踪：复盘昨日/上周业绩数据，分析差距，明确当日/本周工作重点；

技能赋能：通过案例分享、话术演练提升团队专业能力（如理赔技巧、展业方法）；

氛围营造：通过表彰、互动增强团队凝聚力，激发工作积极性。

适用范围

业务团队：寿险代理人团队、产险客户经理团队、理赔专员团队等一线业务部门；

职能团队：核保部、客服部、财务部等后台支持部门（可简化部分业务相关环节）；

会议时长：常规早会20-30分钟，月度/季度重点早会可延长至45-6

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

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