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供应商信息档案管理工具参考样板
一、适用业务场景
本工具适用于企业采购、供应链管理、法务合规等部门,用于系统化管理供应商全生命周期信息。具体场景包括:新供应商合作前的资质审核与信息建档、现有供应商年度合作评估、跨部门供应商信息共享与查询、合作终止后的档案归档、审计或合规检查时的资料追溯等。通过标准化档案管理,可提升供应商筛选效率、降低合作风险、优化供应链资源配置,为企业决策提供数据支撑。
二、操作流程详解
步骤一:供应商基础信息采集
操作说明:
由采购部门对接新供应商时,通过《供应商信息登记表》收集基础信息,包括供应商全称、统一社会信用代码、注册地址、经营地址、法定代表人、联系人、联系方式(电话/邮箱)、主营业务、所属行业、注册资本、成立日期等。
核对供应商提供的营业执照复印件(加盖公章)与登记信息是否一致,保证基础信息真实有效。
将采集的信息录入电子档案系统(如ERP或供应商管理平台),唯一供应商编码,便于后续管理。
注意事项:基础信息需完整填写,避免遗漏关键字段(如统一社会信用代码),电子档案中需同步营业执照扫描件(PDF格式,清晰可辨)。
步骤二:资质文件审核与归档
操作说明:
根据供应商所属行业及合作类型,收集必要的资质文件(如:生产类供应商需提供ISO9001质量体系认证、行业生产许可证;服务类供应商需提供服务资质证书、相关业绩证明等)。
由法务或合规部门审核资质文件的有效性(如是否在有效期内、是否由发证机关盖章),审核通过后在文件上标注“已审核”及审核日期,审核人签字(审核员)。
将审核通过的资质文件分类归档至电子档案,按“资质类型+有效期”命名(如“ISO9001_2024-12-31”),纸质版原件由档案管理部门统一存放。
注意事项:资质文件需定期复查,临近有效期前3个月提醒供应商更新,避免因资质过期导致合作风险。
步骤三:供应商分类与标签管理
操作说明:
根据供应商属性设置分类维度,如:按合作类型分为“原材料供应商”“物流服务商”“设备供应商”;按合作层级分为“战略供应商”“普通供应商”“备用供应商”;按风险等级分为“低风险”“中风险”“高风险”。
为供应商添加个性化标签,便于快速筛选(如“国企背景”“高新技术企业”“本地供应商”等)。
分类与标签信息由采购部门维护,保证逻辑清晰,避免重复或交叉分类。
注意事项:分类标准需统一,各部门共享时保持一致;标签可根据合作动态调整(如供应商升级为战略合作伙伴后,及时更新标签)。
步骤四:合作动态信息更新
操作说明:
供应商合作过程中,实时更新关键动态信息,包括:合作项目名称、合同编号、合同金额、合作期限、履约评价(由使用部门填写,如“质量达标”“交付及时”)、违约记录(如延迟交货、质量问题描述等)。
每季度末由采购部门汇总合作动态,更新至电子档案,保证信息与实际合作情况同步。
若供应商发生重大变更(如法定代表人变更、注册地址迁移、股权结构变动等),需在变更后10个工作日内收集最新证明文件并更新档案。
注意事项:动态信息需客观记录,避免主观评价;违约记录需附相关证明材料(如合同、验收报告、沟通记录等)。
步骤五:定期评估与档案优化
操作说明:
每年12月由采购部门牵头,联合质量、财务、法务等部门对供应商进行年度综合评估,评估指标包括:质量合格率、交付准时率、价格竞争力、服务响应速度、合规性等。
根据评估结果划分供应商等级(如A级:优秀;B级:良好;C级:待改进;D级:淘汰),并将评估报告、等级结果录入档案。
对C级供应商制定改进计划,跟踪整改效果;对D级供应商启动终止合作流程,并在档案中标注“终止合作”及终止原因。
注意事项:评估标准需公开透明,提前告知供应商;评估结果需经多部门确认,保证公平性。
步骤六:档案调取与保密管理
操作说明:
员工因工作需要调取供应商档案时,需通过OA系统提交申请,说明调取原因、使用范围及归还时间,经部门负责人审批后由档案管理员授权调取。
电子档案设置查阅权限(如采购部门可全查,其他部门仅限查看合作中供应商的基础信息),纸质档案查阅需登记《档案调取记录表》,包括调取人、调取时间、归还时间等。
档案信息严禁外泄,严禁用于非工作用途,违者将按公司规定处理。
注意事项:调取档案后需及时归还,保证档案完整;涉密信息(如供应商核心技术参数)需单独加密存储。
三、档案信息模板表
供应商信息档案总表
字段分类
具体内容
基础信息
供应商全称、统一社会信用代码、注册地址、经营地址、成立日期、注册资本、法定代表人、联系人、联系方式、电子邮箱、主营业务、所属行业
资质文件
营业执照(编号、有效期)、ISO质量体系认证(编号、有效期)、行业许可证(编号、有效期)、其他资质(名称、编号、有效期)
合作信息
合作类型(原材料/服务/设备等)、合作起始日期、合同编号、合
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