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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则
【答案】:C
2、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A.集团本部
B.事业部
C.工厂
D.以上均是
【答案】:A
3、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的()。
A.时代表征性
B.社会规定性
C.价值差异性
D.法制强制性
【答案】:C
4、企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果
【答案】:C
5、(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D.自我管理
【答案】:B
6、将任意选择的两个事项结合起来的方法是()。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法
【答案】:D
7、德尔菲法属于()中的主要方法。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选拔法
D.回归分析法
【答案】:B
8、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:C
9、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见
【答案】:C
10、对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。
A.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D.确定合格候选人的各种可能来源
【答案】:C
11、(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作丰富化
D.承担责任
【答案】:A
12、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:B
13、在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】:A
14、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚
【答案】:C
15、公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。
A.经理班子
B.董事会
C.股东大会
D.监事会
【答案】:B
16、发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会()。
A.同意借给他,但会让其他同事做个见证
B.拒绝,说自己手头不宽裕
C.同意借给他,不附带任何理由
D.同意借给他,但会要求对方打借据
【答案】:D
17、(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论
【答案】:A
18、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型
【答案】:A
19、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。
A.36
B.40
C.48
D.60
【答案】:C
20、团队薪酬适用于企业发展的()。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:C
21、下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。
A.在管理效力上,道德比法律的作用效果差
B.在适用范围上,道德比法律的适用范围小
C.在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点
D.在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱
【答案】:C
22、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3
B.5
C.8
D.10
【答案】:B
23、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是()。
A.员工调动是发生在组织内的流动
B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
C.员工流失是员工主动离开组织的行为
D.开除是员工被动离开组织
【答案】:B
24、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:D
25、追索劳动报酬、工伤医
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