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高频精选：项目管理考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目的临时性是指

A.项目有明确的开始和结束时间

B.项目随时可能取消

C.项目的持续时间不确定

D.项目的资源随时可调整

2.项目管理的核心是

A.时间管理

B.质量管理

C.范围管理

D.整合管理

3.以下属于项目的是

A.日常生产活动

B.定期的会议

C.开发一款新软件

D.持续的客户服务

4.项目目标的SMART原则中，M代表

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.有时限的

5.项目启动阶段的主要任务是

A.制定项目计划

B.识别项目需求

C.分配项目资源

D.监控项目进度

6.项目范围说明书的作用不包括

A.明确项目边界

B.为项目决策提供依据

C.指导项目执行

D.决定项目预算

7.活动历时估算的方法不包括

A.专家判断

B.类比估算

C.自下而上估算

D.经验估算

8.项目进度计划的关键路径是

A.历时最长的路径

B.包含关键活动的路径

C.最早开始的路径

D.资源消耗最多的路径

9.质量控制的工具不包括

A.鱼骨图

B.甘特图

C.检查表

D.帕累托图

10.项目风险管理的第一步是

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：1.A2.D3.C4.B5.B6.D7.D8.A9.B10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识领域包括

A.人力资源管理

B.沟通管理

C.风险管理

D.采购管理

2.项目团队的特点有

A.临时性

B.目标性

C.协同性

D.开放性

3.项目成本估算的方法有

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自上而下估算

4.项目进度控制的措施有

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度优化

5.质量管理体系的构成要素包括

A.质量方针

B.质量目标

C.质量策划

D.质量控制

6.项目风险应对的策略有

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

7.项目沟通管理的过程包括

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.监督沟通

8.项目采购管理的流程包括

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

9.项目干系人包括

A.项目发起人

B.项目经理

C.团队成员

D.客户

10.项目管理的发展趋势有

A.全球化

B.信息化

C.集成化

D.专业化

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.项目就是一次性的任务。（）

2.项目管理的五大过程组相互独立。（）

3.项目范围变更一定会导致项目成本增加。（）

4.关键路径上的活动延误一定会导致项目工期延误。（）

5.质量保证是为了满足质量要求。（）

6.风险评估就是对风险发生的可能性进行评估。（）

7.沟通管理只需要关注内部团队沟通。（）

8.采购管理就是选择供应商。（）

9.项目干系人的需求都是一致的。（）

10.项目管理的方法是固定不变的。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述项目管理的九大知识领域。

涵盖整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理。

2.简述项目目标的SMART原则。

具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的。

3.简述项目进度计划的编制步骤。

活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划、进度计划优化。

4.简述项目质量管理的流程。

质量计划、质量保证、质量控制。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高项目团队的协同效率？

明确分工、建立沟通机制、加强团队培训、设置合理激励。

2.谈谈如何有效控制项目成本。

做好成本估算与预算、监控成本支出、及时调整成本偏差。

3.怎样应对项目中的技术风险？

提前技术储备、引入专家评估、进行技术测试。

4.讨论项目沟通中常见的问题及解决方法。

常见问题如信息传递不畅等，解决方法有多种沟通渠道、定期沟通会议等。