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2025年西部hr能力大赛试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某西部制造企业2024年员工离职率达28%，其中30岁以下技术岗离职占比65%。HR部门通过离职面谈发现，核心诉求集中在“职业发展通道不清晰”和“项目奖金分配不公平”。根据双因素理论，应优先解决的是：

A.增加工龄补贴

B.优化项目奖金分配规则

C.增设年度旅游福利

D.提升食堂餐饮标准

2.依据《2024年劳动合同法实施条例（修订）》，以下哪种情形用人单位可单方解除劳动合同且无需支付经济补偿？

A.员工因父亲重病连续请假15天未提交书面申请

B.销售主管因客户投诉被降薪后连续3次未完成基本业绩指标

C.技术专员在试用期内被证实伪造本科毕业证

D.财务经理因交通肇事被判缓刑1年（非职务犯罪）

3.某新能源企业计划建立关键岗位继任者计划，在确定高潜人才时，除绩效表现外，最应重点评估的维度是：

A.跨部门协作次数

B.核心技能掌握速度

C.应对突发事件的决策能力

D.参与公司公益活动频率

4.某物流企业引入AI面试系统，需重点规避的法律风险是：

A.面试视频存储超过6个月

B.系统基于星座数据筛选简历

C.面试官未接受AI工具使用培训

D.面试结果未同步告知候选人

5.西部某县属国企推进混合所有制改革，HR部门需重点关注的特殊群体权益保障是：

A.退休返聘人员的意外伤害险

B.原集体工身份转换的经济补偿

C.新引进职业经理人的绩效奖金

D.劳务派遣员工的防暑降温费

二、多项选择题（每题3分，共15分，少选得1分，错选不得分）

6.某文旅企业因景区改造需裁员20人（占总人数18%），以下符合法定程序的操作包括：

A.提前30日向工会说明情况

B.与被裁员工协商一致后签订补偿协议

C.向当地人社部门报告裁员方案

D.优先留用家庭无其他就业人员的员工

E.对被裁的餐饮部主管额外支付1个月代通知金

7.设计技术研发岗位的KPI时，应重点考虑的指标维度包括：

A.专利申请通过率

B.研发成本控制率

C.客户需求响应及时率

D.跨部门项目协作满意度

E.技术文档归档完整率

8.针对西部县域企业的校招，可采取的差异化策略有：

A.与本地职业院校共建“订单班”

B.在招聘宣讲中强调“家乡就业”优势

C.提供“基层服务期”政府补贴叠加方案

D.承诺解决配偶本地就业问题

E.设计“县域-中心城市”轮岗培养路径

9.下列关于企业年金的说法正确的有：

A.企业缴费每年不超过本企业职工工资总额的8%

B.员工离职时可一次性提取企业缴费部分

C.需建立企业年金理事会或委托法人受托机构

D.个人缴费部分可在个人所得税前扣除

E.国有企业需将企业年金方案提交职工代表大会审议

10.数字化转型中，HR系统需重点整合的业务模块包括：

A.招聘管理与人才库

B.培训记录与能力矩阵

C.考勤数据与薪酬计算

D.绩效结果与晋升决策

E.员工档案与背景调查

三、案例分析题（每题20分，共40分）

案例一：

西部某装备制造企业（员工1200人）2024年发生两起重大质量事故，经调查发现：①装配车间新员工占比45%，岗前培训仅为3天理论课；②质量部主管因连续2年绩效不达标被降为专员，但仍参与质量标准制定；③技术部与生产部的工艺文件更新不同步，导致现场执行混乱。

问题：请从培训体系、绩效管理、跨部门协同三个维度提出改进方案。

案例二：

某新能源科技公司（总部成都，分支机构覆盖川渝贵）2025年1月收到劳动仲裁申请书：员工张某（2021年入职，岗位区域销售经理）主张公司违法解除劳动合同，要求支付赔偿金18万元。公司辩称：张某2024年3-12月连续10个月未完成销售指标（指标值为前3年平均值的80%），依据《员工手册》“连续3个月未达标可解除合同”的规定，已履行通知工会程序后解除。张某反驳：①指标制定未与本人协商；②2024年7月因父亲重病请假10天（提交医院证明），当月指标应减免；③《员工手册》未经民主程序制定。

问题：分析双方争议焦点，给出企业应对建议。

四、实操题（15分）

某西部农业科技公司（主要业务：特色农作物育种、种植技术推广，员工260人，其中研发人员占35%，一线技术员占40%）计划2025年建立“核心人才积分制管理体系”。请设计该体系的核心模块（需包含积分维度、积分规则、应用场景），并说明设计时需重点考虑的企业实际因素。

答案部分

一、单项选择题

1.B（双因素理论中，“职业发展通道”和“奖金分配”属于激励因素，直接影响工作积极性，需优先优化）

2.C（试用期内发现简历造假属于《劳动合同法》第39条“欺诈订立合同”情形，可解除且无补偿）

3.C（关键岗位继任者需重点评估与